新浪科技讯 2月28日上午消息,彼得-蒂尔今天在2015创投极客论坛的优酷老友记环节与今日资本创始合伙人、总裁徐新进行了对话。两人畅谈了赢家的杀手本能、第一名第二名如何合并获得垄断、马化腾为什么不国际化、是否投资一个70分的人、是否应该对中国感到悲观等话题。
以下为徐新与彼得-蒂尔对话全文:
绝大多数的公司都是模仿性的
主持人:在你看来全世界的企业家里,有多大比例的人有这种破坏性的思维?有多大比例的人具有这样的技能?
彼得-蒂尔:迄今为止绝大多数的公司都是模仿性的,只有很少的公司进行过大的创新。我想说的是,那些特别有价值的公司,大部分都是能够做出大的突破的公司。我这本书并不是要鼓励人们成为企业家或者是开创自己的企业,而是要说明那些好的企业家才能够建立起伟大的公司。
徐新:我也想补充一点,为什么那些伟大的想法、技术的创新大部分都是在美国产生的,而不是在欧洲、日本,也不是在中国?是不是有什么系统或者文化方面的因素,让我们可以学一些,使中国能够更具有创新性?并不是因为我们不想投资从0到1的公司,而是因为在中国没多少这样的公司。
彼得-蒂尔:其实伟大的创新并不总是在美国。19世纪和20世纪初,西欧比美国更具创新性,当时的美国只是复制西欧的发明,只是在二战之后从某种程度上来讲大部分创新就都发生在美国了。中国复制了不少东西,这是一个很自然的事情,而且很容易做。随着中国赶上美国和西欧,某个时间点上中国就需要做新事情而且必须要做新事情了。中国可能会和日本非常类似,日本就非常有效的复制了美国,从而有效的追赶上了美国。当然,追赶上之后日本的创新就少了。
徐新:为什么是美国(聚集了创新)而不是西欧呢?是否由于美国有移民政策,所以这些伟大的头脑都想在美国生活?如果中国成为世界上最大的经济体,我们或许应该对让其他国家的人到中国来持更为开放的态度。如果聪明的年轻人都能够到中国来,如果他们对这里的语言和文化感到舒服,那么他们身处一个巨大的市场后,中国这种从0到1的文化也有可能非常繁荣。
彼得-蒂尔:移民或许是一个很大的标志。人们想到,他们可以在美国做新事情,从而不断的推进我们的前沿领域。在美国,研究型大学也很重要。另外还有像硅谷这样的生态系统,你可以看到各种和榜样,人们不断努力工作就可以了。
赢者的杀手本能
主持人:回到彼得的经历上来。我特别好奇,并且我也经常问徐新的一个问题是,你们怎么发现这个人是能够建起伟大的公司?尤其当一个人还是个小人物,或者他的价值没有得到充分的认可时。