小米4比锤子抄袭iPhone还要彻底?雷军与BAT业务走向重合

导读：2014小米发布会圆满结束，小米4的出场却没有让雷军和小米团队赢得高度一致的掌声，相反，却惹来不少质疑的声音，更指小米4比锤子抄袭iPhone还要彻底，小米神话时代要走向终结了吗?此外，雷军在走向一条与BAT业务重合的道路，马化腾、马云、李彦宏的BAT格局能被雷军打破吗?恐怕有点悬。

“是雷军造就了小米，还是小米成就了雷军”这是我一直思考的问题。要知道在创办小米科技之前，相对马化腾、马云、李彦宏等科技大佬而言，雷军的影响力并不算太大，其也谈不上什么科技大佬，甚至很多人压根都不知道雷军是谁。更早一些，在中关村的软件圈，雷军也不是大佬，当年的大佬是求伯君、王江民等。

而如今，小米骄人成绩背后的雷军，却成为不折不扣的大佬。说句难听的，就算现在雷军放个屁，也有人说是香的。这并不夸张，在很多人眼里，现在的雷军就是“神”。不仅如此，现在很多企业，包括一些知名的国企，都在研究小米是怎么成功的。再加上一些跪舔小米的媒体人渲染，小米已然成为了这个时代的神话。

神话背后的野心

神话的背后暴露出的却是，雷军不折不扣的野心。其实并不是我一个人认为雷军野心很大，雷军的老对头360董事长周鸿祎，也有这样的想法。记得在去年360内部的年会上，周鸿祎直言不讳的评价雷军，称其是一个非常有野心，且野心非常大的人。

野心，这个含义繁杂、可褒可贬的词。在其背后，好的一面是雷军的上进心，对于一个不惑之年的男人而言，这还真有些稀缺。坏的一面却是雷军的贪欲，过分痴迷对名利的追求，这是百度百科对“野心”的定义。

其实仔细想想，雷军好像也并没有做错什么，渴望成功这是人的本性。特别是在这个英雄主义色彩回归的年代，渴望社会认同、寻求自我价值实现，则变得是那么的理所当然，这不就是马斯洛需求层次论的另类诠释吗?

另一种说法是雷军不服气，不服气为什么以前那些“小辈”都变成了大佬，而自己却还不是。要知道在马化腾还在给电信打工、马云还在搞补习班的时候，雷军就已经成为金山软件的总经理，在中关村也算得上是一个人物。可惜的是，几年以后，雷军依旧还是总经理，马化腾、马云等却成为了拥有千亿市值公司的掌门人。

谁说不是呢，同为一个年代(指60年代末，70年代初)，自己又一直走的那么顺，29岁就坐上金山第一把交椅的位置。而现在(指雷军卸任金山总裁前那个时期)，那些曾经不出名的成为了大佬，自己却被大众慢慢淡忘。可能正是这个原因，以至于成功后的雷军，一直在强调“光有勤奋是不够的，还要顺势而为”，这也算雷军对金山生涯的总结。

发布会背后的雷军系与商业帝国

雷军的野心或许并不止于此，这还只是名，后面的利才是重点。有人会说雷军从卓越(当初卖给亚马逊)、金山(金山上市)上已经获得财务自由了，加上YY、UC等企业上市、出售，雷军不缺钱，但是这个世界上，谁又会嫌钱多呢。另一方面金钱与梦想，一直没有明确的界限，两者是相辅相成的，没有金钱支撑的梦想，或许只是梦想。

大约在几天前，我有幸参加了小米年度发布会，大家看到的都是小米79元的手环、支持4G的小米4等小米产品相关信息。而我还看到的，却是一个强大的人脉网络，凡客许晓辉、金山云刘志刚等一批企业的高管，这不都是老金山的人吗。他们现在虽然有的不在金山了，却都还有一个共同的标签，就是雷军系。

我甚至一度感觉，雷军系已经成为了BAT外，另一个不可忽视的力量。从卓越网、尚品网、拉卡拉、凡客诚品、乐淘，到UC、多玩、可牛、好大夫、长城会，再到老金山、、猎豹移动、小米和迅雷，雷军的盘子一点也不小，除了一些属于财务投资外，剩下的加起来像一个“大网”。连接这个网的是雷军本人，网里面的点则是上述那些企业。

这个生态并不亚于BAT，从掌握前端流量入口的小米硬件，到里面的各种服务内容(电商、游戏、O2O等)，再到拥有6000万用户的miui，这个连接一切的梦想，想想还有些小激动呢(可以脑补BAT最近这些业务)。在这点上，雷军做到了从硬件反哺互联网业务，从这点看小米的定位，或许其一开始就不是一个硬件企业，而是一家互联网企业。

不过也有人不看好小米，认为小米4比锤子抄袭iPhone还要彻底。我并不是很认同这样的观点，我反而看到了雷军的情怀，记得发布会上雷军几度哽咽，其表露出的是对米4的喜爱，那种喜爱已经无法用言语表达，特别是对于一个不善表达的理科生而言，哽咽也是正常的事情。

我现在怕的就是雷军会因为自己的野心，从而得罪BAT，让他自己变成另一个周鸿祎。而且这一天必然会到来，因为他与BAT的业务走向越来越重合，成为竞品或是不可避免的事情。这与当年金山与江民的故事一样，作为一个企业老板，雷军其实也是不得已，所以请不要用人品来衡量雷军的野心。

回到刚开始的那个问题，我现在感觉这个问题已经不重要了，因为没有雷军也就没有小米，没有小米也就没有雷军的今天，这个问题现在似乎已经变得没有意义了。