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冯军推爱国者诚信商圈 借移动互联网落地中国梦
发表时间:2014年9月2日 19:01 来源:新浪科技 责任编辑:麒麟

爱国者董事长兼CEO冯军

新浪科技讯 9月2日上午消息,曾经拉着板车卖电脑机箱、历经风雨的冯军,以十多年时间,成功地将“爱国者”打造成了一个响亮的民族IT品牌;在冯军的带领下,爱国者营业额连续10年保持每年60%的稳定增长,爱国者移动存储产品、MP3、显示器一度稳居国内市场前三位。如今,“爱国者诚信商圈”成为他的最新事业。

“如果拥有了移动互联网,就相当于拥有了中国品牌自己的原子弹。”冯军的“原子弹”是可以手机登录的一个“爱国者诚信商圈”。在这个商圈,每个人可以发布自己的产品和服务并消费其他人的产品和服务。而消费的人可以获得1:1的积分。1个积分相当于1元人民币,可以在其他商家免费兑换等值服务;每天登录微自媒体、介绍朋友注册都有奖励。

冯军表示,这是从奥委会主席萨马兰奇那里学到的。打“奥运麻将”,或者叫“雷锋麻将”,做到让点炮者赢两倍。

“想想吧,在爱国者诚信商圈购买国货精品,他将1:1获得爱国积分,而你将无条件获得10%的爱国积分和0.5%的爱国币,因为你们都支持了中国梦。这些积分你可以用来免费住酒店、免费喝茶、在餐厅吃饭获得免费的菜品,这样更多的朋友会倾向于支持中国诚信的企业。”

“点炮”模式

在冯军看来,中国人既勤劳又智慧,唯独的遗憾是没找到“抱团”机制。他认为,这源自部分中国人的“麻将思维”。中国麻将有一个致命的规则——惩罚“点炮”者,并且为了不让别人赢,宁可拆自己的牌,完全是损人不利己的勾心斗角。

他说,传统的麻将规则导致了负能量,从中可以看出有些中国人不爱抱团的主要原因。但“麻将思维”被萨马兰奇稍微调整一下,就变成了“奥运模式”:不惩罚“点炮”者,而是奖励“点炮”者,让和牌的赢一倍、“点炮”的赢两倍。如此一来,整个格局全变了,单打独斗不如帮别人的忙,从而实现双赢或多赢,人们变得热情、努力、团结与阳光。

萨马兰奇告诉冯军:“我也自私。不过,我的自私,是把自己的成功建立在别人的成功之上。”所以,他尽最大的力量帮助运动员成为民族英雄。在他们取得成功后,媒体会蜂拥而至,为祖国拼搏的运动员因此而受益。这实际上是让媒体给运动员“点炮”。运动员赢了,他的价值得到了认可和提升,运动员也就等于给赞助商“点炮”。赞助商盈利了,就会大力在奥运媒体投放广告,等于赞助商给媒体“点炮”。互相“点炮”,大家都成了赢家。

日本在奥运会的第五年——1969年开始觉醒,松下、丰田等日本的品牌用“奥运模式”,抱团成立了经济团体联合会,支持自己的品牌。于是,1969年成了日本的国货精品元年。韩国在1988年汉城奥运会结束之后的第五年——1993年开始学习“奥运模式”,抱团支持三星和现代等国产精品品牌,4000万人以使用本国品牌为荣,使三星、现代迅速发展成世界名牌。1993年因此成了韩国的国货精品元年。而中华民族在2008年北京奥运会之后的第五年开始,全面进入中华民族伟大复兴的“中国梦”时代。历史总是惊人的相似。

爱国者生态圈

大多数公司都将线上线下的发展,对应为实体店和互联网,由此建立生态商圈。基于二维码,冯军在国货精品馆与电商之间搭建起了中国人抱团的利益共同体——O2O生态体系的商圈。

通过扫描爱国者的二维码,就可以创建一个可进行积分兑换的微自媒体。通过爱国者的O2O体系购买国货精品,不但可以获得1:1的爱国积分,而且凭爱国者积分可以换购大量的增值服务。而帮助别人建微自媒体的“火炬手”,也可以获赠10%的爱国积分和0.5%的爱国币。买1万元的国货精品,就能获得1万积分,然后进兑换区,兑换美容、健身以及旅游门票和各种课程等服务。

冯军抱定一个理念,无论怎样的商业模式,赢得消费者才能获得最大的发展。O2O生态体系,一是让中国的增值服务业零广告费抱团,二是让中国的品牌抱团。这个模式的诱人之处是“消费互换”,羊毛出在牛身上,让参与不进来的假冒伪劣熊买单。

关于这个系统会不会冲击其他电商,冯军回答说:“这个系统只支持国货精品,对于其他定位不同的电商平台,不仅不会影响,反而会相互促进。”

通过这个体系,冯军想先聚合中国诚信品牌并帮助它们崛起,之后再同其他国家的企业合作,组织对中国友好国家的若干合作企业,进入同一个世界的“O2O生态体系”。所以,爱国者诚信商圈形成大气候之后,可以走向世界;海外品牌想入驻,就得帮助中国品牌进入他的国家。

冯军曾带着这样的交换条件与法国总统奥朗德谈判。冯军说:“如果我们要在香榭丽舍大街开一个国货精品馆,可以把中国的好产品介绍过来,还可以给法国人民创造就业机会,可以实现共赢。”奥朗德一开始接受了这个建议,后来他反应过来了,说他是法国的民选总统,是法国人民选的他,精品馆必须要有法国品牌。那一刻,冯军看到了广阔的未来。冯军说:“在法国与法国品牌共赢,中国品牌不会吃亏。”最后约定,在拥有6000万人口的法国开设600家分馆,每个馆进驻50个中国诚信品牌和50个法国顶级品牌。进驻哪些法国品牌,由法国馆主决定。按这个模式,到了德国后,也只与德国的50个顶级品牌合作,其他国家的品牌不能入驻。

冯军期望,从2014年到2017年,帮助5万个中国的诚信企业走向国际,也帮助签约国的50个顶级品牌与中国共赢。冯军计划与100个国家合作,每个国家50个、总计5000个顶级品牌,进入冯军的“O2O生态体系”。

冯军还有一个梦想,就是“收购日本主要单反相机品牌中的一个,然后让爱国者单反相机进驻国货精品馆。这样的单反相机,一定会卖疯的!”日本相机品牌原本都不出让给中国人,但冯军透露,现在他们都想与他谈。冯军的愿望是,希望国货精品馆在国内开到第5000家时,他能结束与日本相机的8年抗战,从而圆了他的日本单反相机品牌的收购梦。

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