秒拍CEO韩坤

5年的搜狐编辑，6年“酷6”创业，近3年的“秒拍”历程，78年出生的韩坤当了10多年的“北漂”，除了在搜狐工作那几年，其余的时间基本上都是在创业，“除了创业，我不知道自己还能干什么”，韩坤说，“创业会上瘾。”

“秒拍”创办于2011年，移动互联网发展的迅猛之势以及4G等网络环境的改善，为其提供“天时地利人和”，用10秒拍出自己想要留住的画面，并可以选择通过朋友圈、微博等社交工具进行分享。

“秒拍”内容量的“二八原则”：以20%的用户产生80%的流量

以“秒”为视频时长单位，一方面，是出于这是一个求短求快的互联网时代的考虑；另一方面，也希望为用户UGC短视频的分享提供便捷。

移动互联网时代到来，用碎片化时间观看短暂精致的内容是用户的需求，韩坤觉得，参差不齐的视频时长可能使得其可观看性下降，过多的冗余信息不利于精华内容凸显。

新浪微博限制的字数是140个字，而用户在微博发的常见图片张数要么是1张，要么是4张，4张图片所花费的流量大小约为10秒视频所耗费的流量大小，于是，“秒拍”团队将“10秒”敲定为视频时长。

“秒拍”的时间也会有30秒甚至60秒的，但这部分时长一般针对的用户群为明星、媒体以及草根达人三类人，这三类人群的数量占秒拍用户总数约20%，虽然占比少，但他们产生的流量却相当于流量总和的80%，韩坤将其形容为“二八原则”的体现。

广告（后贴片式及植入式）+增值服务-成本（少量版权及带宽费用）=盈利收入

韩坤觉得，视频盈利模式都是类似的，即填充广告，不过30秒、60秒的前贴片广告对于时长几十分钟甚至更长的长视频来说比较适用，但对于只有10秒的视频而言并不适用，因此，对于贴片式广告，秒拍选择后接入式及植入式，韩坤认为，其中“植入式”广告效果更好，起码不会像贴片式广告那样可能被屏蔽。

秒拍提供的增值服务，则主要为提供多样化的滤镜、声音选择等。

总体来说，视频网站盈利来源主要为版权、服务器带宽以及技术运营三个层面，韩坤称，技术运营层面的盈利所有网站都基本相似，而秒拍在版权方面费用几乎为0，且因10秒时长，其占用带宽也相对较少。广告及增值服务双方的收入来源，去除其较低的成本，这就是秒拍目前的盈利模式。

结缘StarVC：一拍即合给任泉的印象是“眼睛很大”

“能吸引到明星的钱来投资是我们意想不到的”，谈到StarVC，韩坤感叹“缘分很重要”，他原先认为，明星看重的更多的可能是翻本比较快的、短期就能得到回报的项目，而“秒拍”则属于需要长线投资的项目，StarVC与秒拍的合作可以说是“一拍即合”。

任泉会对“秒拍”的不足提出自己的建议，他们之所以看重“秒拍”，首先是基于其对海外市场短视频发展的了解，短视频在国外很火，所以觉得短视频在中国通过明星的人气带动很容易传播；其次，韩坤之前在酷6、拍客的创业经历使得明星投资人认可其创业能力；最后一点，也是韩坤觉得最重要的——梦想一致。

投资人见创业者，谈的不是项目，更多的是双方的了解及气场的恰和，当问及任泉看重韩坤的闪光点是哪些时，韩坤认真地想了一会儿，“他说我眼睛大”，然后一边回忆一边大笑起来，“我们更多的是梦想一致”，对StarVC没有提出什么要求，StarVC看到“秒拍”也称“什么都不用说了，我都了解”，就是这样的默契让他们走到一起。

创业会上瘾，除了创业不知道自己还能做什么

除了在搜狐的5年编辑生涯之外，韩坤的工作经历似乎只剩下了“创业”，要么是做一些个人网站，要么是PC时代创建酷6网、做拍客，要么是移动时代的“秒拍”，而他选择创业的唯一标准就是看机遇，“看到新的机会我就一头扑上去。”

小编离职投入互联网相关的工作实例有很多，比如前一阵子新浪总编辑陈彤离职加入小米，还有刚上市的“陌陌”CEO唐岩也是辞去网易总编辑一职加入创业大军的，对小编离职从事其他工作或者创业的现象，韩坤认为，“编辑创业资源多”，编辑积累的人脉广，只不过，编辑由于缺乏技术难以将自己的想法实现出来，因此，创业要找与你长短之处互补的合作伙伴。

“秒拍”团队目前有100多人，用户量2000多万，先后获得晨兴创投的天使投资，红点领投的数百万美元A轮投资、以及新浪领投，红点投资、晨兴创投跟投的2500千万美元B轮融资。今年9月，完成C轮融资，融资金额5000万美元，本轮融资由美国顶级风险投资公司凯鹏华盈(KPCB)领投，新浪、红点创投、李冰冰、黄晓明以及任泉的风险投资公司StarVC跟投。