在人人快递多地叫停风波之下，仍有不少互联网科技公司不惜以身犯险，敢于冒天下之大不韪逆势而上。行走在剃刀边缘，到底谁能在不触及红线的条件下，“打造一个最大递送交易平台，让所有快递物流企业、个人在这个职业擂台上大显身手，最终实现互利共赢！”风起云涌的移动互联时代，群雄激战之下的快递物流，到底谁能改写当前行业格局？让各路诸侯在握手言和下并肩作战。

“双11”战场历来是“四通一达”和顺丰快递进行鏖战的必争之地。毫无例外，透过今年“双11”战场上浓烈的火药味儿，我们可以敏锐嗅出正规部队“通达系”和王牌野战军顺丰快递之间，这场旷日持久的拉锯战再一次已被推向了“一决雌雄“的制高点上。

从现实战况来看，以“四通一达”为代表的“通达系”大军之轻兵铁骑，此前早已独掌国内电商快件半壁江山，但顺丰快递也是不甘其后，加紧部署“铁、路、空”三军作战力度极力扩张现有版图，其中宏达的“空战”规模更是堪称空前。刀光剑影之下，快递大战硝烟弥漫的背后，到底谁才是最后赢家？答曰：不可知。

因为，在这场群雄割据的逐鹿之战中，各方诸侯明修暗道者有之，暗度陈仓者亦是不在少数，除了“四通一达”和顺丰快递这些行业巨头在正面战场上的短兵交锋之外，其它地方民营快递的杂牌大军，在坐山观虎斗之余，也是不忘通过各路游击战术来坐收渔翁之利，并以此加速扩张自己的势力范围。然而，正当快递行业大小诸侯各显其能，不遗余力来开疆拓土之时，快递大战的战火已经悄然延伸到了行业之外。

不少互联网科技企业也开始瞄准快递物流这块市场大蛋糕。在华丽的科技外衣之下，它们以革新者的姿态，利用互联网思维和移动互联等自身技术优势，通过跨界整合的手段来全副武装自己，借助不同的渠道及平台运作方式的排兵布阵，巧妙地进行市场布局和行业渗透。其中，最为典型的代表当属主打同城捎带概念的人人快递。尽管当前许多人对“人人都是快递员”的这种运作模式提出诸多质疑，人人快递也爆出在多地被叫停，但在“叫停”风波愈演愈烈的境况之下，仍有不少互联网科技公司不惜以身犯险。

在深圳，就出现了一个名为“快途递送”的平台，敢于冒天下之大不韪逆势而上，扬言“我们要打造一个最大递送交易平台，让所有快递物流企业、个人在这个职业擂台上大显身手，最终实现互利共赢！”如此高调惊人的言论，瞬间引爆行业内外的围观热议。

热议焦点一：递送交易，概念岂止与大？

首先在概念界定上，该平台所推出“递送交易”的定位足以引人遐想。单从字面上来解读，“递送”一词所包含的释义无非就是“传递”与“送达”。但是，如果将这个概念引申到快递物流这一特定行业交易领域，它的概念外延将不仅包含了快递物流产品服务的递送，同时还囊括了一切生活服务及商品交易递送的范畴，如餐饮食品递送及其它代购代办类门对门生活便利服务。平台定位如此庞大服务体系，将会如何运营？到底是新一轮的概念炒作，还是确有其事，一时之间众说纷纭。

热议焦点二：怎样让对手变成队友？

如果“快途递送”平台真的将所有快递物流递送和一切生活递送交易服务全部收入囊中的话，那么该平台将不仅汇集“四通一达”、顺丰快递及国内外大大小小的专业快速物流服务商家，而且还会涵盖各类社区零售商家和个人服务者。在群雄汇聚的强势竞争之下，如何让各路诸侯在互相切磋中巧妙规避恶性竞争，使他们从对手转变成为队友，并能确保为需求用户提供优质递送和商品交易服务，成为行业一致关注的焦点。

热议焦点三：如何实现多方共赢局面？

针对不同实力或实力相差悬殊的竞争对手，“快途递送”平台将采用什么样的商业模式，在平衡各方实力的基础上，如何引导和培植中小型服务商及个人服务者，并能为其提供一个公平公正的施展平台，以此来扩充它们的业务量，提升其影响力，最终实现需求用户、服务商和平台之间多方共赢的目标，此类话题目前也是人们热议的关键。

据悉，“快途递送”平台现已正式进入内测阶段，根据测试人员反映平台功能齐全，能够满足人们日常所需的“即时递送”服务需求。然而，移动互联时代的到来，究竟能否改写当前快递物流行业群雄竞争的格局，让各路诸侯在握手言和下并肩作战，我们只能拭目以待。