电信业内人士向本报记者透露，在基础运营商与虚拟运营商签订的合同中涉及的最大障碍就是要求虚拟运营商在试点结束之前完成移动转售业务经营的额度，但根据双方的合同约定每家虚拟运营商的经营额度都有可能不同。

某虚拟运营商负责人告诉记者其与中国电信签订的合同中约定的移动转售业务经营额度为20万元，而在试点结束之前移动转售业务还是投入为主。

邹学勇表示，目前的19家虚拟运营商不排除有退出的可能，在试点结束之前虚拟运营商的数量仍会增加，但总数不会超过50家。

跨界融合

“从虚拟运营商的国际市场来看，转售企业依托自身企业优势，转向融合通信，是虚拟运营商发展的重点。”电信研究院贾敬宇表示。

移动互联网和4G时代的到来，对于虚拟运营商而言是一个很好的契机，虚拟运营商将产品、应用、市场等元素融入移动互联网，将是进入移动转售领域的关键入口，邹学勇向记者说到。

宋宏生表示：“巴士在线整合自身的资源优势，同时也围绕用户的移动互联网的应用需求，与和巴士在线品牌有相同定位的合作伙伴紧密合作，将为用户提供更分丰富、更简单、更自由，满足用户个人个性化融合服务。”

“虚拟运营商应更注重用户的价值曲线，做好企业与用户市场的导向，以B类企业为基石，用B2C的用户市场带动B2B的企业市场与B2B的企业市场拉动B2C用户市场模式相转换，是带动移动转售市场的融合之道。”邹学勇说到。

贾敬宇表示，从国际市场来看，移动转售业务的市场比例以渠道商为主，但国内市场灵活、差异化明显，像巴士在线、长江时代等会在结合自身特定的领域，也会有很好的业务市场。“如今的虚拟运营商已经走向SP2.0时代，做好融合通信将有利于移动转售产业链的形成。”邹学勇表示。