弗雷德 沃格尔斯坦的《移动风暴》多少让人联想到查尔斯 亚瑟的《数字战争》。战争升级，风暴来袭！

在《数字战争》中，关于苹果与谷歌两大科技巨头的移动平台之争，《移动风暴》给予了更鲜活、深入细节的披露。当然，《数字战争》从1998年写起，因为按照亚瑟的观点，这一年，“苹果、谷歌和微软首次发现彼此共享着同一片数码空间。它们无法了解即将到来的战争。但是，这场战争可以改变世界”，然后一直写到史蒂夫 乔布斯去世的2011年。而《数字战争》直接从2007年开始，重点讲述苹果研发iPhone、谷歌开发安卓系统以及彼此展开激烈的竞争，故事持续讲到2013年就连《纸牌屋》第一季都播完了。不过，最明显的差异在于，《数字战争》讲的是微软、苹果、谷歌“三国演义”，而《移动风波》直接过渡到了苹果、谷歌的“双雄争霸”。

或许在沃格尔斯坦看来，在已经到来的事关移动互联的平台战争中，微软不复当年勇，至少，已属于第二梯队。跟它差不多的，实力不容小觑未来有待观察的尚有：主营在线拍卖的eBay、如今风头正劲的亚马逊、或者作为社交巨头的Facebook。这一点，沃格尔斯坦与亚瑟英雄所见略同，微软曾如日中天、傲视群雄，只可惜后来投鼠忌器（身陷反垄断调查，差点遭分拆命运）、犯了大公司病，屡次在搜索技术、移动音乐、智能手机和平板电脑领域错失良机，于是，乔布斯王者归来东山再起，而一群只不过想改变世界的“技术宅男”真的实现了在全球范围引爆的创新革命，从搜索服务到操作系统到娱乐传媒再到消费电子产品（谷歌眼镜）。

而另一方面，这涉及到一场平台之争。通过智能手机、平板电脑，人们在上面阅读书籍、报刊，观赏视频，收听音乐，还有收看电视、玩网络游戏，而且在可见的将来，不管是5年还是10年，必然有两个多。第一，使用移动终端的用户越来越多；第二，连接互联网的时间越来越长。于是，公交地铁上的“低头族”，客厅文化中的“前倾看”，这些无不是对移动浪潮来袭的绝佳演绎。“如今，全世界每年售出的手机多达18亿部，而在未来的5年至10年，售出的大多数将会是智能手机。”沃格尔斯坦接着写道，“这场战斗的赌注比以往任何一场商战都要大得多。”就IT产业而言，在上个世纪八九十年代，人们先后目睹了苹果电脑与IBM、微软与网景的交锋，它们分别争夺的是大众个人电脑、互联网的平台入口，如今，从苹果到谷歌甚至微软、索尼、亚马逊等都在抢占基于便携设备的移动互联平台，从而覆盖和控制相关产业。像苹果的i系列（iPod、iPhone、iPad、iTune）、谷歌的眼镜、微软与诺基亚合作的手机和Xbox、索尼的PS4、亚马逊的Kindle等等。事实证明，这类“硅谷商战”，往往赢家通吃，输家则前景堪忧或干脆淘汰出局。

在这场利益轻者数十亿美元计多者上千亿的布局较量中，目前也只有苹果、谷歌真正主导市场且彼此明争暗斗、不分上下。对此，沃格尔斯坦一再强调。“不论Facebook、亚马逊、Netflix和微软的实力如何强大，当前它们都还不得以苹果和谷歌这两家公司为主要渠道，来接触大量受众。”“现在，请自问这样一个问题：是谁控制了节目的内容？是你的有线电视公司。又是谁控制了智能手机上的内容？归根到底，还是苹果和谷歌。”“正是在人们大规模重新审视技术、媒体和传播如何交叉的过程中，主宰这一全新格局的两家世界顶尖公司掀起了一场刀光剑影的较量。”“截止2013年年中，单是这两家公司持有的资金加在一起就有2000亿美元，这不但足以为其受众购买和（或）融资制作海量的内容，实际上还足以买下大半个好莱坞。”

就是这样两家更像媒体的科技公司，一个制造电子设备推行封闭式控制体系，一个开发安卓手机倡导开放式软件系统——就在2007年，两家发现彼此在便携式智能终端、移动平台的布局中狭路相逢。

《移动风暴》就从2007年写起。弗雷德 沃格尔斯坦想让大众知道，今天人们习以为常、视之为理所当然的苹果产品、安卓系统，在问世之前究竟是什么样子的？这包括为了使项目取得进展、让产品顺利交到消费者手中，那些参与者们究竟经历了怎样的怒吼、歇斯底里、陷害、沮丧、背叛、惊慌和恐惧，也包括这两家公司为了对付共同的敌人微软，曾海誓山盟、相约白头到老。关于这一点沃格尔斯坦的描述非常有趣，他写道“（它们）不仅是事业伙伴，还是精神盟友——两家公司分别是技术革命中的阴阳两极，相济相生——它们这对冤家曾经是美国商业史上最亲密的同盟者之一。”可结果呢，事与愿违，面对利字当头，彼此渐生龃龉、矛盾不断，最后刀兵相见。这说的是乔布斯认定谷歌研发的安卓抄袭了苹果的多项专利、甚至搭载安卓平台的最大的手机制造商三星也是在模仿苹果的设计，而谷歌阵营认为，这纯属无稽之谈。为此，两家除了商场厮杀外，还将战火燃烧至法庭诉讼，而且四面出击、旷日持久。