甚至提到“棱镜门”事件，马克·赫德的回答也透着甲骨文“工程师文化”的思维，他大谈安全，甚至直言历史上还没有人攻破过甲骨文数据库的防火墙。对于“棱镜门”事件中的国产化问题，丝毫不涉及。

其实甲骨文“工程师文化”，也在其公有云落地中国的策略中有所体现。在微软、SAP、IBM、亚马逊这些新老同行的公有云纷纷曲线落地中国的形势下，甲骨文的“较劲”体现出来了，拿马克·赫德的话说，“公有云落地不是投资基础设施就够了，要考虑技术储备和人员都到位了吗？”看来在这一进程上，甲骨文还在等时机。

中国市场坚持四大战略

既然是中国媒体赴总部的活动，甲骨文中国策略不可不谈。马克·赫德谈了强调了四大策略：一是同类最佳，也就是各个业务线产品在市场份额上都要做到排名第一；二是集成系统，他认为在中国，几年前还要解释概念，现在已经有越来越多的客户认同这个产品；三是云计算，他强调在业界，甲骨文是唯一能同时提供SaaS、PaaS、IaaS，涵盖整个企业级服务的厂商，甲骨文在中国云计算市场的投资也会越来越大；四是行业为导向，其中包括强化在零售、银行、电信等行业甲骨文既有的优势，而且在服务大型企业的同时，也重点服务中型企业。

采访最后，马克·赫德希望中国媒体把甲骨文的声音传递给中国客户，这种声音并不在于甲骨文的名气或者知名度，而是甲骨文的技术理念，其中包括集成系统、云计算、数据压缩技术等等。“记住，我们是IT自主知识产权技术含量非常高的企业，做的不是通用产品。”