童土豪：我还记得在2010年8月16日的时候，在北京的798艺术区，可以说这个小米手机被呈递出来，在24小时售出50万台，可以说从第一代到第二代更新升级花了三个月的时间，可能会有一些病毒和程序调试的时间，不管怎么样这个市场需求非常大，你必须提供更多的产品和供应，才能满足人们更多的需求，在过去两年当中我们有一些反馈和意见，这个产品才会升级，尽管有一些短版，人们还是很欢迎你这个产品。为什么非苹果或者非三星这样的一些手机，为什么你这个小米可以脱颖而出？

Hugo Barra：我想个人给你一些很细致的讲解，但是我个人方面，我的想法是很简单的，因为我想让我的员工了解到自己是团队一部分，他必须了解整个进程的情况，并且要让大家知道我们是非常透明化，甚至在原形方面不断推销，问人们意见，我们怎么把产品进行推广和改良。并且我们还重视不断的听取员工，还有反馈者，还有各种消费者的意见，不管是定价还是产品的质量等等，我们都是非常开放的。

当然时间越长，可能相关的问题反应的更多，但是人们很欢迎这样一个反馈的互动，人们非常理解就是，当你看到一个产品的一些广告的时候，可以说这个成本是非常高的，但是这个成本不是没有人里承担，如果人们购买产品，成本就可以回流。并且可以说我们就是把这个相关的成本，进一步的通过广告还有最终他们购买的形式再转递给群众，让消费者来承担，但是他们很乐于这样一个过程，最终人们非常理解我们的想法和构想，他们跟我们这个平台的互通互相理解力非常高，他们愿意参与到我们的研发和产品改良，我们不仅仅和粉丝互动，不仅仅是用户还是粉丝，我们与他们非常友好的交谈。

他们在我们小米微博帐号上进行互动，他们非常开放来谈相关的意见，我们还可以其他产品的信息，我们都没有问题，这个是不断随着时间强化的，我们每一天，不管是在这里，还是在新兴市场都会进行互动谈话。我们还需要另外好几年，进一步优化我们的产品。

童士豪：在中国之外你们还有一个办事处就是新加坡，你们希望能够发展业务的推广，那么你这个推广的策略是什么？

Hugo Barra：简单来说，我们可以把我们中国的这个业务走向全球，你刚才提到在新加坡，我们也建立起自己的一个分公司，这是我们第一个海外的公司，可以说我们在那边，不光要建公司，还要推广市场，获取人们的信任，卖出我们的产品。新加坡跟中国相比比较小，它的优点是基础设施非常良好，你可以获得非常多的支持。

并且人们的综合素质非常的良好，他们对技术的要求很高，并且他自己也知道自己需求的产品类型是什么样，在新加坡发展的起点非常好，不管是基础设施，还是相关推广业务，我认为是非常好的选择。这个地方有非常好的技术方面的基础，所以这个选择对我们来说是很自然的。

相关的一些策略也会进行调整，这样的一个发展的过程很顺利，这比我们的预期情况还更好，我们还跟社会媒体进行联系和互动，这是我们发展的一个引擎，不断的了解需求，了解群众的一些意愿，所以说这个发展情况非常好，我们已经做好准备，想在亚洲发展第二个市场，然后政府还有一些神权和授权的工作也在展开，除了亚洲之外，我们也希望到菲律宾，印度尼西亚是我们下一个选择，也有可能是泰国。

我们也会寻求一些其他的市场，印度，巴西，墨西哥，或者是拉美的其他地区，我们只是在想一些很有特点的市场，那个地方人们的用户数量要大，并且用户量很大，我们希望给提高提供非常合理的定价，还有非常优质的产品和服务，我们希望非常能够向其他的一些推广的时候，我们想到的就是印度或者是墨西哥，这样非常有活力的国家。

童士豪：我现在转变一下方向，当你决定来到小米的时候，你在推特上面有多少粉丝？

Hugo Barra：有4千个。

童士豪：你在新浪微博上的粉丝？