毛光烈认为，在线实时可视化的定位与计量检测装备，是制约物联网广泛应用的一个“短板”。无论是物联网工厂，还是大气、水域和土地污染的环境检测，抑或是智慧城市实时的协同管理服务，如果缺乏在线实时可视化的定位与计量检测装备，就无法实现建设的目的。因此，要加快发展在线实时可视化的定位与计量检测装备产业。

在线实时可视化的定位与计量检测装备发展，源于电子信息技术的创新突破。毛光烈表示，在线实时可视化定位、计量、检测装备的发展，还源于物联网产业应用需求的拉动。物联网的出现，扩大了在线实时可视化检测定位装备的应用领域与市场，改变了原有的检测与定位模式，提升了可视化实时定位检测的要求，凸现了发展可视化实时定位检测装备的重要价值。

毛光烈表示，在线实时可视化定位检测装备的附加值高、技术水平高、市场容量大，有利于科技进步与高新技术产业的发展。要加大在线实时可视化定位检测的技术创新投入、力量投入与注意力的投入，抢占这个领域自主创新、物联网产业命脉的技术制高点；要立足于应用促发展，充分发挥市场机制对企业技术创新的激励作用，完善鼓励做强产业链的政策，引导企业大力发展在线实时可视化计量定位检测装备。总之，要抓住机遇，重视补齐“短板”，加快创新，把在线实时的可视化的定位检测装备产业搞上去。

对于加快实时可视化定位计量检测装备发展的举措，毛光烈提出以下两点：一是要把在线实时可视化定位与计量检测装备作为一个单独的产业来定位。这要从三方面着手，首先，结合错位布局的装备高新区，谋划专业的在线实时可视化的定位与计量检测装备产业的空间布局。其次，培育一批骨干企业。促进现有检测装备企业升级改造；根据机器换人、智慧城市建设形成的市场需求来引进一批企业；引导现有软件、电子企业开展专业化开发与生产；在现有的成台套装备、成系统装备生产制造企业中把这一环节单独拉出来，成立独立的公司，进行专业开发。最后，实施产业技术创新综合试点，加大研发支持。建设省级重点企业研究院，开展重大瓶颈技术攻关，支持实时可视化定位检测装备企业的发展。二是要明确重点，加快急需领域的重点突破。重点可从五个方面着手：第一，发展为过程制造提供绿色、安全、节约保障的可视化计量检测装备。第二，发展为智慧城市管理服务的在线实时的定位检测装备。第三，发展食品药品与环境的检测监管装备。第四，发展应对自然、社会等突发事故的实时检测装备。第五，发展实时可视化的工程检测装备。

着力发展云工程

与云服务产业

云产业的发展关系到“管理换脑”，就是要以“云脑”代替“人脑”，进行智慧管理。

毛光烈表示，发展云工程与云服务产业要做到三个基本点。第一，要高度重视云产业的战略价值。第二，重心要放在支持云服务与云工程公司的业务创新上。第三，支持云业务的总包与分包。

在高度重视云产业的战略价值方面，毛光烈认为，首先，云产业的发展关系到“管理换脑”，就是要以“云脑”代替“人脑”，进行智慧管理。要实现用“云脑”替代“人脑”，关键是要开发与业务内容、过程管理相结合的“智慧”操作系统软件，开发云产业的智慧价值。其次，云产业的发展关系到大数据的发展。云产业的发展可以打破条块分割的小数据，形成大数据；云产业的发展可以自动采集数据，形成海量数据；云产业的发展有利于开发利用大数据的价值；云产业的发展有利于促进数据存储与业务计算的服务外包；云产业的发展可为业务专用物联网开发智慧的“大脑”。最后，发展云产业关系到商业模式的创新。这是解决基本矛盾的要求。网络应用的基本矛盾是迅速发展的大数据、云计算、物联网、互联网技术与管理阶层相对较低的科技素养、相对滞后的管理制度之间的矛盾。解决这个基本矛盾的简便而有效的方法就是创新商业模式，为客户尽可能提供“傻瓜照相机式”的服务。商业模式创新的要义就是提供“一揽子”解决问题的服务。