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HTC董事长王雪红:对设计和创新永不妥协
发表时间:2014年4月16日 11:43 来源:中国经济网 责任编辑:编 辑:麒麟

HTC董事长王雪红 中国经济网记者 谭辛摄

中国经济网北京4月16日讯 (记者 谭辛)坐在对面的是一位的儒雅台湾女商人,虽然她的公司最近股价并不理想,但她的脸上依然挂满了微笑,因为她对她的产品充满了信心。这便是有着“科技界最有权势的CEO之一”HTC董事长王雪红。

智能手机可以说是近年来发展最快也是竞争最激烈的领域,昔日的巨头纷纷退场,老牌的厂商也经历着颠覆,第一台安卓智能手机的制造商HTC(宏达国际电子股份有限公司)也不例外。其最新的第一季度财报显示,营收下降22.6%至新台币331.2亿元,净亏损新台币18.8亿元(约合6206万美元)。不过面对挑战的HTC依然依靠其技术实力,推动着自己的高端战略。用王雪红的话来说,“HTC对设计和创新永不妥协。”

4月11日,HTC在中国大陆联合中国移动发布年度旗舰手机HTC One(M8)时,就如何看待竞争激烈的终端市场、如何实行HTC的复兴计划、HTC对知识产权的态度等问题接受了本报记者专访。

中国经济网记者:目前,在智能终端领域竞争非常激烈,您怎么看这种竞争激烈的局面。

王雪红:智能手机是近年来发展最快的领域,更多厂商的参与会带来更多创新。智能手机现在发展只是皮毛而已,随着4G网络的普及,智能设备将深入改变人们生活。例如在智慧型教育、智慧型医疗方面,智能终端还有很大的发展空间。

我心里有一个很大的感触,我觉得中国拥有核心技术是一个非常的事情,核心技术的积累是非常不容易的,虽然中国多年来落后欧美,但是我们必须要有公司站出来做我们的核心技术,像TD技术一样,HTC也能够做中国的核心技术,把中国的核心技术建立好。

中国经济网记者:为什么HTC的营收在下降,您也说过有到谷底的感觉,HTC如何改变?

王雪红:2013年HTC对中端市场重视不足。问题有很多方面,但最重要的还是营销。2012年时,HTC的中端手机销量曾经达到400万部。当时HTC在中端市场的占有率很高,甚至还提升了很多运营商的3G手机销量。这部分市场忽略了这确实是失误。

未来,HTC会投入更多的创新,是对设计和创新的不妥协,为中间的消费者提供更好的产品,这将是今年非常大的改变。今年HTC会陆续通过中国移动、中国联通推出千元机,但HTC也很关注产品的差异化。

中国经济网记者:最近微软收购诺基亚通过商务部的许可,讨论最多的是知识产权的问题,此前,HTC与微软也有过知识产权的和解,您怎么看知识产权对智能终端的发展影响?

王雪红:我觉得可以讲任何的厂商要到国际去做品牌都会遇到的IP(知识产权)的问题。IP已经成为很多欧美厂商的行销策略。HTC曾经推出过2G、2.5G、3G、4G的第一款智能手机,我们有非常多的IP,但我们与欧美厂商的行销策略不一样。欧美厂商的行销策略是先起诉你再说,把市场缩小,让对手无法伸展。我们就要以平常心看之,所以HTC基本上打了那么多知识产权的官司,大部分是和解,或者是赢的。但是它会耽误你,很多时候中国人大部分好像都是不想起诉别人,但是现在稍微思考还是需要的。

中国经济网记者:现在很多厂商都在推低价的智能终端,为什么HTC还在坚持高端路线?

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