施建 于华杰

“可穿戴若成功，需要在设计、能耗、功用之间取得平衡。”操着一口流利英语的Misfit Wearables公司CEO、创始人Sonny Vu正对着台下数百位制造商和采购商娓娓说道。这是于4月12日-15日举行的环球资源（NASDAQ：GSOL）2014年香港春季电子展上的一幕。

“我们这一届的开幕主题演讲聚焦于2014年行业主流趋势之一的可穿戴技术。”环球资源展览部总裁黄谭伟在接受21世纪经济报道记者采访时表示，Sonny Vu和英特尔[微博]副总裁Jesse Fang等针对可穿戴市场的分享，让深圳制造企业看到了新的机会。

据黄谭伟透露，目前深圳企业数量占据环球资源电子展参展商数量接近60%。

“可穿戴的概念很火，但目前市场还没有量。”深圳市泰瑞德电子有限公司总经理毛胜军对记者表示，火了三年的平板电脑市场目前接近利润崩盘，而被认为是“the next big thing”的可穿戴和智能家居等尚难当大任，深圳山寨圈目前处于青黄不接的局面。

平板利润崩盘

“现在一台平板电脑的出货价最低可以做到180元，利润只有5元。”毛胜军对21世纪经济报道记者表示，平板电脑一度是深圳中小制造企业继山寨手机后找到的一个香饽饽，但目前这个市场已经味同嚼蜡。

五年前，在深圳积累了人脉、供应链等资源的毛胜军开始创业，其创立的泰瑞德主要从事车载导航业务，目前年销售额在一两亿元区间。

毛胜军表示，深圳电子制造业的最大优势是配套齐全，上游元器件、方案商、渠道等都不是问题，“只要有订单，就有利润”。

2012年看到其他企业做平板电脑红红火火，毛胜军也分出一部分团队切入进来。当时，由于上游芯片尚不完全成熟，需要进行一定的配套开发，平板电脑市场尚有一定门槛，同时，市场在苹果iPad的带动下需求很大，“我们多的时候一个月能生产一万多台，每台的利润有六七十元。”

随着全志、瑞芯微等国产芯片的成熟，平板电脑的技术门槛迅速降低，大量厂商蜂拥而入，价格战如约而至。

深圳市蓝魔数码科技有限公司市场部经理俞发兴对记者表示，目前深圳平板电脑圈规模最大的一年可以做500万-600万台，主要是给海外市场做定制，依靠低成本出货和快速周转，才有一些利润。

但是，中小厂商的淘汰赛已经开始，“那些规模在几十万台和十几万台的厂商已经有很大的生存压力。未来平板电脑一定会形成像PC市场那样的寡头格局”。俞发兴说道。

毛胜军亦对记者表示，面对几无利润的现状，其对平板电脑这块业务的对策是收缩工厂，“只养工程师，不养工人”，有了订单才去找方案和产能，所谓工程师的任务也不是研发，而主要是对代工厂的产品进行测试、验收。

芯片厂商激战

在毛胜军看来，深圳平板电脑产业的勃兴得益于上游芯片商的价格战，但芯片价格战同时也让下游终端企业面临利润困境。与此同时，芯片企业自身在价格战中亦无法置身事外。

毛胜军向记者透露，三年前，一颗平板电脑芯片可以卖十几美金，而现在已经下滑到5美金，有些国产芯片甚至只有3美金，“他们的投片成本却不低，甚至是翻番”。

有业内人士认为，如果说苹果开创了平板电脑蓝海，而全志则开创了深圳平板电脑的真正意义上的第一个高潮。这家位于珠海的芯片设计企业于2011年底推出的一款名为A10的芯片，让中低端平板电脑成为一个在体验上可以让用户接受的数码产品。

2012年，全志推出下一代产品A13，并发起价格战，将其价格大幅下滑至5美金。另一家国产芯片厂商瑞芯微一面应战，一面在相对高端的双核、四核产品上发力，并占据先机。