本已处在视频圈边缘的酷6被陈天桥甩手之后，再引发媒体关注——不出所料，资本圈异动，牵连了酷6易帅，据网易科技报道，酷6现CEO杜昉欲离职，接替他的是刚买下公司41%股权的许旭东，同时还将大量裁员。

酷6历次易帅都为哪般？

从酷6被盛大收购开始，酷6的高层变动就成为视频圈的奇观。

圈内传李善友因为坚持版权路线而与陈天桥发生战略分歧而辞职，盛大在此时也进行了强行裁员，引发内部激烈对峙。在盛大系的朱海发短暂代理稳局之后，施瑜接任CEO，盛大系全面接手酷6，主打版权的酷6很快转向了UGC路线，据说施瑜在任期间的主要工作是“收拾烂摊子”。

施瑜于2013年7月初离职，业内初步分析也是因为酷6当初上半年业务绩效不佳。此后，盛大引进了杜昉，此时盛大已经为酷6投入超过2亿美元。

作为浙江卫视原副总监兼电视中心主任的杜昉在接任之后，确定了网台联动与UGC并举的发展战略。酷6此时的烂摊子比施瑜更加棘手，这包括中层人员的贪腐问题。2013年下半年，圈内曾传出杜昉将酷6市场团队中层人员全部解散的消息。

除了CEO的屡次变动，酷6其他高层也在走马灯似的轮换中。其中，李善友之后离职的包括CTO赵亮、联合创始人兼副总裁韩坤、高级副总裁陈安郡、高级运营副总裁郝志中、CFO沈潇等；施瑜之后，总裁刘文博也离开。至2014年4月24日，有着20年电视从业经验、与地方卫视也建立了初步业务关系的杜昉，在任职不到1年后离职。

总结起来，酷6高层变动无外乎两个原因，一个是与管理层与控股方意见不合而离职，包括李善友、杜昉均如此；另一个是乱局无从收拾，无奈离职，施瑜、刘文博属于这一类。媒体曾经指责陈天桥的独断专行是今日酷6乱局的根源，也不尽然，酷6市场中层贪腐问题，要归罪陈天桥也是不合适的。总之，主事人对视频产业方向判断失误，加上内部协调不佳，是酷6不断换帅的根本原因。

内部屡次发生剧烈的人事变动，给酷6的发展带来了难以估量的危害。首先，主事人员的不断轮换，造成酷6难以迅速处理好发展与稳定的关系，导致持续的方寸大乱；第二，不断曝出的内部新闻显示出酷6对舆论把控能力较差，形象公关几乎为零，品牌受损程度可想而知；第三，高管的不断流失造成既有业务关系的中断，发展不具备可持续性。

酷6未来会更好吗？

杜昉于今日离职，理由看起来并不陌生：与董事会在公司战略方面存在分歧。消息指，手握酷6 的41%股权的许旭东将接任，后者旗下的Sky Profit 公司曾声称将与酷6开展紧密合作。据此可料，酷6未来也会走向YY式的语音视频/演艺视频路线，意图像六间房、56一样闷声发财。

酷6未来会怎样？

首先看股权结构。陈天桥向许旭东转让了41%的酷6股权，但许旭东手里的贷款却来自酷6母公司盛大。这不啻一场资本从左手到右手的倒腾游戏——如果许旭东从盛大手里拿的贷款成为一笔糊涂账，这次交易将在客观上充当陈天桥变换人手的棋子。即便陈天桥退出了董事会，酷6的实际控制权还是个暧昧地带，许旭东会忌惮陈天桥那屡被诟病的一如既往的强烈权欲吗？

第二看发展方向。如果酷6就此放弃娱乐视频，转向游戏语音视频业务，则酷6也许会在互联网娱乐视频圈彻底淡出，这也意味着视频UGC模式在中国的一次溃败。游戏视频与语音视频业务本身是潜力较大的市场，YY、9158与56都在屌丝云集的市场赚到了不少钱。UGC/综艺视频与游戏语音视频不仅在于广告合作商和受众有极大差异，连商业模式也有较大区别：UGC的广告分成模式将被用户付费模式所取代，酷6的转身意味着放弃原有市场，重新建立业务渠道。