在移动搜索市场，百度凭技术基础、品牌效应和先发优势，已经具备护城河。根据易观数据，2013年百度的移动搜索市场份额达到71.8%，其他人遥遥落后，只能分食余下为数不多的市场。

这是百度目前最大的优势，但其对“信息源”和“端”的控制力度不足，将留给后来追赶的机会。

首先是信息源的控制。这要从百度移动搜索发家史说起。伴随着2004年中国移动互联网兴起，第一批市场探索者，如宜搜、易查、悟空、SOSO纷纷进入移动搜索。早期移动搜索的信息90%以上还是来源于传统互联网，所谓移动搜索只不过是PC上的延伸，做好交互、适配、抢夺入口级的客户端就可以了。也正因如此，PC巨头的鲨鱼阴影始终存在。2009年百度凭借其在PC端的品牌效应和技术基础进军移动搜索，这些早期的探索者无一例外都成为了“刻在烈士碑的英雄”。2010年初，易查跑到日本了，悟空转型了，SOSO心思不在无线了，坚持在移动搜索路上走下去的只剩下宜搜，但市场份额少得可怜。2010年以后，移动搜索正式进入百度一家独大的时期。这样的发展历程让百度的移动搜索深深打上PC烙印，一个表现是信息源更多来自传统PC互联网，另一个表现便是商业模式的迁移。搜索在PC端的经典商业模式是CPC，但很遗憾，照搬到手机上后，广告投放的位置太少，接通率太低，客户付费意愿差……后果便是移动端收益只有PC上的1/5左右。

二是缺少强势客户端。百度移动搜索这一弱点也是从PC端延续过来的。和PC端类似，当年百度在移动搜索攻城陷阵时，便是采用和强势客户端合作的方式进行市场拓展，比如UC和QQ浏览器，而自己一直未建立起强势的客户端。直到2012年，360通过浏览器绑定取得超过20%的PC搜索市场份额，百度才意识到客户端尤其是浏览器对搜索市场的影响，并开始有意识布局移动客户端市场，包括浏览器、手机助手等。在手机助手领域，百度拿下不少份额，但在对移动搜索最重要的移动浏览器市场，UC浏览器份额超过65%，而百度份额始终难以突破个位数。根据百度的数据，手机浏览器是其移动搜索流量的贡献大头，UC浏览器贡献率超过三成，QQ浏览器贡献率虽低一些，但也不少。考虑到阿里 UC、腾讯搜狗已经大举进攻移动搜索市场，百度基于UC浏览器和QQ浏览器的流量将成为不确定市场。

也正是百度这两个弱点的存在，给移动搜索市场后来者留下了机会。即便如此，百度依然不容小觑。去年以19亿美元巨额将91助手纳入麾下，并借此成为中国最大的应用分发渠道，再加上传统页面信息，百度在移动信息源上具有一定话语权。虽然危机已然四伏，但瘦死的骆驼比马大，在移动端，百度不会像PC端具有绝对垄断地位，但短期内依然能保持市场份额第一的地位。

2、阿里+UC：凭手机浏览器冲第二？

阿里增股UC后，双方将会有什么合作，一直是业界关注热点。半个月前UC推双方共同打造的PC浏览器时，笔者就想，仅仅就是这玩意儿吗？果不其然，重点还在后头，双方图谋的是更火热的移动搜索市场。此前有消息称，阿里巴巴计划对淘宝进行大调整，改善淘宝的导航，在其移动应用中加入更多交互功能，并借此降低淘宝对外部搜索流量的较高依赖，因为随着阿里在多个市场与搜索巨头百度展开竞争，这可能成为阿里面临的一个越来越大的风险，拥有一个强势的搜索对阿里来说很关键。联想到之前阿里推迟提交F-1上市文件，不知是否是为了等神马移动搜索出来，改善资本市场对阿里的态度呢。

当然，资本市场态度改善的前提是神马的确能在移动搜索市场占据一定市场份额，而最大变量则来自UC。目前UC手机浏览器全球用户超过5亿，国内市场份额超过65%。其在浏览器上得天独厚的优势是其他三股力量所不具备的。根据百度数据，UC浏览器对百度移动搜索流量的贡献高达31%。如果UC和阿里能将这部分流量转化为自身流量，那么将能一举获得超过20%的市场份额。从360在PC端的成功经验来看，这是完全有可能做到的。如果神马能实现20%市场份额，或将成为移动搜索市场老二。

阿里对神马的贡献是什么？人才、信息源和商业模式资源。人才上，阿里贡献了原一搜搜索的团队和产品；在信息源上，淘宝的电商平台信息将向神马打开，神马也是目前唯一能与淘宝深度合作的综合搜索引擎；商业模式上，借助阿里，神马的商业化模式估计更偏向电商、支付等。