互联网金融将金融业与信息业融为一体。以阿里巴巴为例。阿里金融实际的核心竞争力，来自信息方面，而非金融方面。借助大数据分析信用，截至2013年7月，阿里金融已累计为30余万家小微企业和创业者发放网络小额信用贷款836亿元。阿里金融的优势在于可以比金融业成本更低地掌握信用可获得性。数据业务主营化，将使信用可获得性成为利润源泉。

当前，全球互联网金融的前沿发展正显示出数据业务主营化的巨大商机。分析人士已经认识到，“支付公司还可以利用现有交易产生的数据来驱动更多的交易”。如果一位客户在Sports Authority(美国知名体育用品销售商)网站上买了一个网球拍，而在贝宝(PayPal)、盒子支付(Square)上留下交易数据，借助分析系统，支付公司就可以向这名顾客推荐一名网球教练授课的课程，从中获利。单是转化为效果广告的商机就十分巨大。根据全球知名的市场研究机构eMarketer最新发布的数字显示，亚马逊2013年的广告收入将达到8.35亿美元，较之2012年的6.10亿美元增长45.51%，预计这种高速增长仍将持续。

与金融业的情况类似，传统流通业与互联网的结合，推动了生产方式的转变。流通业受传统“中国制造”粗放经营的影响，在激烈市场竞争中往往采取杀价竞争策略。阿里巴巴利用大数据帮助网商提高信息流量向成交量的转化率，促使一部分商家向着差异化、多样化、个性化的方向发展，追求高附加值，实现因小而美。互联网与广告业的结合，也推动了广告日益向精准、按效果付费的方向创新。

发展到纵深阶段时，产业会发生“过顶传球”现象，即数据业务取代传统业务成为主业，产业新陈代谢过程完成

电信业是“互联网+”发展到纵深阶段领域的一个典型。智能手机是一个明显的例子。人们一般知道智能手机这个名称，但不知它的确切意思。一个简单区分是，只能打电话的手机是语音手机，而可以上网的数据手机是智能手机。

电信业作为传统产业，经营的主要是语音业务；而互联网产业经营的主要是数据业务。当二者在手机上融为一体时，传统的电信业就成了移动互联网业，经营移动互联网业的电信业就成了大互联网业，其核心特征是数据业务的主营化，原有的语音业务更多变成“副业”。

“互联网+”在发展到纵深阶段时，会发生一种被称之为“过顶传球”(OTT)的现象。OTT是一个篮球术语，在移动互联网业，特指数据业务方越过语音基础业务的防线，直接获得市场。例如在电信业、金融业中，数据业越过传统行业的顶，直接“传球”，获取市场收益。

在移动互联网业“过顶传球”背后，人们可以发现两个对各行各业具有普遍意义的现象。首先，传统业务，比如语音业务的绝对规模不仅没有减少，反而上升；只是，传统业务在全部收入中的比重，急剧下降，而数据业务的比重急剧上升。当前数据及互联网业务收入占非语音业务收入比重达52%，占全国电信业务收入的28%，对整体收入拉动作用明显。这很像工业革命时，农业产量的绝对值在上升，但在国内生产总值(GDP)中的比重下降，从100%一直下降到6%。其次，导致新旧业务地位更替的直接动因，是业务增长速度的差别。在传统电信业，语音业务的增长速度仅仅高于国内生产总值增长速度，2013年伊始，移动语音和短信户均业务量下滑明显，全国移动短信业务量同比仅微增0.5%；而在互联网行业，数据业务以三位数增长已成常态。这好比骑自行车的人在与坐高铁的人赛跑。产业就这样自然而然地发生了新陈代谢的更迭过程。

中国现在是全球智能手机第一大国。中国电信(45.36, -1.08, -2.33%)业在2013年一季度移动数据及互联网业务实现收入397.1亿元，同比增长56.2%，拉动收入增长5.7个百分点，日益成为收入增长的关键。中国电信业认识到，“主要依靠语音业务的发展模式已不能适应移动互联网时代的要求，面对数据流量迅猛增长的机遇电信运营商必须尽快积极求变”。

互联网产业内部也在发生从“传统”业务向数据化业务的转变。亚马逊(341.96, -1.03, -0.30%)就是互联网企业向大数据转型的代表。亚马逊过去18年间，追踪了上亿网购用户的浏览、搜索以及购买记录，通过大数据，将商品信息在合适的网站、合适的时间展现给合适的消费者。

市场研究公司Constellation Research分析师雷 王(Ray Wang)把亚马逊整合数据和传统业务的新商务，称之为“矩阵商务”。他说，“在矩阵商务领域，网络渠道、来自大数据的需求信号、来自物流的供应链情况、来自各个接口的支付技术、来自数字签章的无缝促成因素等等，它们就是未来。”