“娱乐宝”推出之时，央行监管风波尚未平息，自家兄弟“余额宝”与“四大行”的口水仗也打得正酣，这不禁让人把“娱乐宝”与阿里巴巴的金融创新联系起来。

“推出娱乐宝的并非是阿里小微金融，而是阿里巴巴集团的数字娱乐事业群，其实也说明了这不是一款金融产品，而是娱乐产品。我们没觉得娱乐宝在金融方面是一个多大的创新，反而觉得它在影视娱乐产业会产生很大的创新，我们做这个产品就是希望改变影视娱乐行业。”张启说。

“娱乐宝是由阿里娱乐业务线的部门推出的，目前更多是偏营销性质的活动，而理财和金融的属性并不是很明显。”张萌说。

影视界期待娱乐宝做大

对于“娱乐宝”，阿里数字娱乐事业群总裁刘春宁期望的目标是“改变文化产业”。“过去几十年来，内容制作行业都是一种传统的B2C(商家到消费者)的模式，现在通过娱乐宝这样一个产品平台，我们完全可以让广大的用户、每一个普通老百姓来帮助你投资这部作品，也就是说这是一个从金字塔底端到金字塔顶端的投资模式，是一个非常创新的C2B(消费者到商家)的投资模式。”刘春宁说。

刘春宁认为，过去是金字塔尖上的少数创意团队策划一部好电影再推向市场，如今位于金字塔底端的大量电影观众通过娱乐宝提前参与到电影初期筹拍中，“用脚投票”，这将会颠覆过去的电影投资模式。

但是，从“娱乐宝”的首期项目来看，更像是一个试验性质的项目，不仅把投资金额严格限定，而且总的投资金额也不高。以《狼图腾》高达7亿元的总投资来看，区区2400万元的投资占比真可忽略不计。

“娱乐宝是刚刚开始一个项目，目前我们还不能说下一个项目会如何如何，但是未来肯定会加大在电影投资中的占比，甚至一整部电影都是由网友投资来拍摄，这是一个趋势，未来一定有可能。”张启说。

与互联网大佬们不紧不慢的心态不同，一位影视制作公司的负责人却对《中国经济周刊》表达了对这种筹资方式的强烈兴趣：“现在对电影的投资很热，热钱也很多，但问题是这些投资常常会左右作品的创作，小到演员的选择大到电影的品质风格，并不是所有有钱的老板都懂艺术，但如果可以通过这种方式融资，哪怕只是解决一部分融资问题，那么，电影就可以较少地依赖那些会左右电影创作的资金，这个太重要了。”他说。

“这两天已经有很多的影视公司找到我们，希望加入我们这个项目或者同我们合作。”张启说。

“过去大家影视作品收入就是靠简单的卖版权或者卖票房。其实我们可以看到在美国，院线收入占整个好莱坞经济的份额不到40%，剩下60%是靠电影和影视内容的衍生品、游戏等等会员增值服务创造的。”刘春宁说，在他看来，娱乐宝更为重大的价值在于帮助电影导演找到粉丝，他们既是投资人，也是电影的参与者和消费者。

此言确实不虚，试想一下，如果有50万人投资了电影，他至少要去看一下自己投资的影片吧，在一个投资者至少带一个朋友，平均票价50元的情况下，“投资者们”就至少会创造出5000万的票房。