如今上至《新闻联播》，下至土老板，“互联网思维”红得发紫。

用互联网的技术、思想和方式，去改造乃至颠覆一切行业，是中国经济最大的亮点，也是新增长点。这股浪潮的强劲冲击，产生了用互联网思维卖手机、做房子、卖煎饼、情趣用品…它似乎成了一个点石成金的咒语。部分互联网业者从傲娇到傲慢，也引起了大量传统行业人士的反感。

对新事物先神化、再异化、最后妖魔化，是中国传统。平心而论，互联网思维之于当下中国，仍是一个最大的正能量！它不应该为炒作者买单，必须求真相。

我会为此做一个系列，第一期就是考古，这个词到底谁先提的？

考古互联网思维

还好，互联网是一个永久的档案馆。搜索一下，史料俱在。

2007年，李彦宏在接受《赢周刊》时说：“以一个互联网人的角度去看传统产业，就会发现太多的事情可以做。把在互联网人精堆里磨炼出来的经验带到传统企业去，会有很大的投资回报。”

2011年，百度联盟峰会上李彦宏表示：“在中国，传统产业对于互联网的认识程度、接受程度和使用程度都是很有限的。在传统领域中都存在一个现象，就是他们‘没有互联网的思维’。”在有据可查的正式记录中，这是中国企业家第一次在正式场合提到“互联网思维”一词。

2014年，在“中国民营经济论坛”上李彦宏认为：“中国很多行业用互联网思维方式再做一遍，会比美国的传统行业的做法更先进、更有效，更对消费者有利，更对社会的进步有利。”

从雏形，到正式提出，再到呼吁普及，这是一个相对清晰的脉络。无论你对李彦宏和百度喜欢或讨厌，事实还得尊重。客观说，如今互联网思维百家争鸣，最早提出的是李彦宏，最早对产业趋势做出预言的也是他。现在看，李氏的理论体系正逐渐成熟。比如最近两年提的，从中美对比的角度，认为互联网是中国独有的产业机会。

由此推而广之，小米等是将互联网思维运用到一个传统行业中，是颠覆者。大众点评等是互联网结合到一个传统产业中，是改造者。

Table五巨头及其标签

从哲学高度抢占互联网思维这个战略制高点的，可不止一个人，而是一堆人。最具分量的，无非这5个人。

中国互联网流传一个说法：第一阵营是一张桌子——TABLE，其中T是腾讯，A是阿里，B是百度，L是雷军系，E是周鸿祎系。PC时代，马化腾、马云、李彦宏、雷军、周鸿祎分别凭借社交通讯、电子商务、搜索、手机、安全的通用型入口，建立了赢家通吃的帝国藩界。(详见拙文《Table投资学》)

随着移动浪潮来临，这两年互联网经历了一系列惊人的并购。打头的BAT三家用体量换容量，91、去哪儿、奇艺、京东、大众点评、搜狗、高德、微博、美团等新一代公司，一个个被他们顺利战略注资甚至吃下，目标无非直指PC、手机双线垄断。雷军把小米营销玩出了花，周鸿祎则依然是猛冲猛打的战神，放眼中国互联网，三年内依然是Table割据的时代。

大佬者，必有大标签。这五大佬，一人占了一个标签。从营销技术上讲，标签不是你想贴就能贴。你“说了”什么，和你“做成了”什么得对应上，一旦对上了，大家才会认、才会信。