那么，腾讯/联想的“正规军”和“360同城帮”的“游击队”，这一轮O2O实践中，谁能笑到最后，或者说谁才是未来可能的选项？

腾讯的短板，在于规模。在短期内，它的规模远远不及360。但是，通过规范化连锁服务所能带来的良好用户体验，却是360即便在未来也可望不可及的。服务项目少，也是短板之一，但这并不意味着未来不可能增加项目。毕竟，腾讯合作的对象，是联想服务，它本身就有完善的电脑售后体系。更何况，腾讯与联想的野心不仅仅局限于电脑，未来他们还可能在移动终端产品中展开合作，比如说为手机和平板电脑提供维护。就眼下的流行趋势，后两者的市场保有量相信很快就会超越电脑。在互联网产业里混迹，单单着眼于现实，是不够的。无数事实证明，只有那些吃着碗里，惦记着锅里的，才能真正生存下去。

如果回到现实来看，联想对其服务的掌控能力，也足以在当下给消费者予好感。而坐落于不同电脑城，以散户游击队为主的“360同城帮”很难做到这一点。后者以吸引用户上门为先、强调价格低廉，其实跟我们惯见的理发店优惠办卡、家居商城免费设计没有太大区别，背后的潜台词无非是“拉客户上门，精彩节目在后头”。对消费者而言，即使这次立场足够“坚定”，挺过这一“劫”，有限的用户体验也几乎崩溃于眼前了。