刘佳

5月8日下午的百度大厦，当百度董事长兼CEO李彥宏正在把“百度音乐推广先锋”的称号授予备受“90后”追捧的韩国偶像EXO-M时，9公里开外的搜狐媒体大厦里，搜狐董事局主席张朝阳、腾讯总裁刘炽平和搜狗CEO王小川站到了一起——一场围绕移动入口的挑战开始了。

“搜狗搜索将在腾讯的支持下，从移动端向百度发起猛烈挑战。” 张朝阳在现场隔空喊话。

眼下的互联网BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)三巨头布局，A、T收购很忙，夺人眼球；而“工程师文化”的百度，依旧低调潜行，却被解读为保守落后。这甚至让竞争对手周鸿祎感慨百度将被后来者取代：“将来的互联网格局不再是BAT,而是ATM。”

这样的局面，不知是否让一直信奉“百度离破产永远只有30天”的李彦宏危机感更甚。

变局前夜

“我们处在一个全球化的时代，我们处在变化最莫测的行业，技术的变革、资本的无情流动、消费者面对越发多元化选择时的不稳定，都让我们这家年轻的公司终日乾乾，如履薄冰。”9年前李彦宏写给员工的内部邮件，或许正是此刻百度的真实写照。

至少目前看上去，百度的情形并不算乐观。

短短三年间，BAT三巨头的市值已经悄然发生变化。

2011年3月，腾讯的市值(446亿美元)被百度(462.04亿美元)超越，这是当时近5年来中国互联网第一头衔首次易主。

但伴随着微信价值被认可，截止到2012年12月31日，腾讯的市值逼近600亿美元，达594.5亿美元，而百度的市值则在350.2亿美元。

而现在，冲击上市的阿里巴巴在广撒网布局后，估值已超千亿美元，净利润已超过腾讯和百度的总和；腾讯市值在万亿港元左右；而百度的市值则在500亿美元左右。

而如果不是去年以18.5亿美元收购91，这一中国互联网历史上最大一笔投资，百度现在的市值可能更低。曾有百度高管在内部表示：“大家可以看到，我们的股价从收购(91)之后上涨了很多。”

高管陆续的离开，曾经江湖独大的地位面临挑战，这只是百度现在面临的挑战之一；更重要的挑战来自入口之争。

与借撒网投资并购迎头赶上的阿里巴巴、已拿到“船票”的腾讯相比，被外界批评缓慢保守的百度，仍需在移动互联网领域找到一款真正平台级的产品。

去年7月，百度花费18.5亿美元巨资拿下91抢占移动入口；8月，对糯米网战略投资1.6亿美元，获得59%的股权，此后全资收购，布局O2O；11月，百度战略投资深圳市百分之百数码科技有限公司，切入硬件终端，布局移动生态。

这套移动布局组合拳的背后，分别代表了未来移动互联网搜索的几种潜在的入口：O2O、语音、APP内搜索以及硬件入口。但值得一提的是，李彦宏在内部曾经反思过：“14个亿级APP不是太少，而是太多了。”

特别是百度核心产品移动搜索，正在频频遭到竞争对手的有力挑战。一周之内，“阿里系”UC、奇虎360、“腾讯系”搜狗等三家公司均明确表示，发力移动搜索领域，希望实现弯道超车。

搜狗移动搜索突围的路径是与腾讯结合的“社交基因”。目前搜狗搜索正在开始全面进驻腾讯的各条产品线，包括QQ、Qzone、腾讯网、QQ浏览器和QQ网址导航、手机QQ浏览器等；UC的策略则是复制了当年搜狗和奇虎360推出PC搜索业务的路径：基于自家浏览器，悄然推出神马搜索，并逐步替换成为默认搜索引擎。

在竞争对手们看来，百度是中文PC搜索的王者，但这种模式平移到移动端却是不可持续的。在UC优视董事长俞永福看来，今天必须用全新的视角去审视一个搜索市场，PC搜索引擎是发展了多年的红海，但移动搜索却是完全不同的“新物种”，还是一个蓝海市场。