5月14日，通信业知名自媒体Comobs获邀参加中国移动4G新资费发布会。

先来说说这次逼格极高的发布会吧。中国移动自身试图以一种平易近人的方式诠释4G时代下的流量经营。

从微信版发布会邀请函到现场扫描二维码图文并茂展示资费信息，现场除邀请新闻媒体之外，以下微博达人和微信公众账号的运营者也被请到了现场：付亮的竞争情报、勇敢说、壹观察等等。

一个发布会，一种新逼格，碎了我的眼镜。不过咱必须赞一下这个发布会。

互联网思维、屌丝、平民。没了国企的高高在上，多了地气！

这是一种变革，移动互联网时代，智能终端的差异性造就了媒体多样化的阅读体验。

别扯虚拟运营商，其实无关！！！当然我也只是想YY一下。

这一次资费调整正值工信部、发改委发布电信业务资费实行市场调节价通告之后。也有人认为，这是虚拟运营商倒逼基础电信运营商进行资费调整的一种结果。无论是何种原因，其实本质上是，4G时代的变革，流量经营终需迈出这一步，从推动用户发展转向促进业务发展。

中国移动流量资费的下降降低了用户的选择门槛，同时也降低了虚拟运营商的批发成本，更利于4G业务应用的发展。

中国移动有前店后厂的想法，奚国华造吗？

Comobs认为，基础电信运营商终究将回归管道提供能力，而虚拟运营商除了最基础的电信业务转售，更重要的是业务的创新，互补的两者间并不存在冲突，但也不排除人为因素，打造“前店后厂”是趋势。

中国移动拥有百万级的基站，其中现有开通4G基站25万个，覆盖了超过200个城市，在售超过50款终端，按照中国移动规划今年销售近2.2亿部终端，选择与中国移动合作的虚拟运营商是明智的选择，其次，基础电信运营商更应该为虚拟运营商提供更富有竞争力的资费批发价格。

富媒体，RCS救急能救命！

Comobs认为，中国移动可能会在短期内放弃利润增长的前提下刺激收入的“调结构”，实现以语音短彩为主向流量的迁移，以资费的大幅下调促进2G存量用户转网4G，促进4G终端销售，从而实现2G频率的释放用于4G的长期目标，本质上是实现传统语音向富媒体时代的转型。

但4G商用初期，如此“大幅”的调整未来是否能够满足央企利润增长的要求？

对用户来说：降价、分享就是最好的体验，虚拟商的不清零纯忽悠

不过硬币的另一面，这一切对于用户是有利的。此次，中国移动4G资费调整是年初4G商用策略之后的一次升级，除去原有的4G自选套餐、流量使用自动提醒、双封顶、智能账单等，调整中几个变化适时改进了用户的体验：

4G自选套餐中流量包的门槛降至30元500M，新流量包的70元1个G升级为2个G，而1G的资费由原来的70元降至50元；如果按照新套餐中280元11G折合换算1G资费约为28元，等于0.028元/M，大幅低于现有2G/3G套餐。