2013年亨通在主业的国际化上已经迈出了重要一步。“2013年亨通海外销售实现了211%的增长，2014年已经过去的这几个月同比也实现了大幅增长。”对于国际市场销售的增长，高安敏表现出了极大信心，他认为2014年亨通的海外业绩将更有看头。同时他表示，亨通目前正在进行一些产业上的国际化布局，正在考虑通过多种方式进入海外市场。

从产品供应商向系统集成服务供应商转变是亨通转型的战略之一，在国际化的征途中，亨通正在致力于从单纯的产品向服务拓展。“如果只是做产品，那么将永远只是一个配角，无法做自己的品牌。”高安敏表示，以集成服务商的身份参与国际市场竞争也是亨通国际化中期目标的一部分。事实上，不仅仅亨通，对于国内光纤光缆企业而言，真正的国际化之路，不是让中国产品“走出去”，而是让中国品牌、中国文化“走出去”。

“抬头实干”比“埋头苦干”更重要。高安敏用这样一个形象的比喻来说明企业战略方向的重要性，尤其是当一个企业具备一定规模和执行力后，方向的错误将带来毁灭性的后果。正是在“抬头看世界”的基础上，亨通将国际化确定为亨通实现新增长的战略目标。未来，亨通将在主业国际化和产业布局国际化的基础上，进一步提升自身国际化竞争力，一方面进一步提升生产效率、降低成本，实现生产流程的精细化管理，甚至考虑自主研发机器人替代人工；另一方面，亨通还会进一步强化全产业链能力。