您现在的位置:首页 >> 滚动 >> 正文
EMC:重新定义自己
发表时间:2014年5月19日 18:09 来源:赛迪网-中国计算机报 责任编辑:编 辑:麒麟

亚太区一直是EMC努力耕耘的区域市场之一。2013年,EMC亚太区业务保持了较快增长,全年总收入达30.2亿美元,年均增长率达到6%,新增客户达2000个。现在,亚太区更有可能成为EMC转战第三平台的试验田。EMC公司亚太及日本地区总裁David Webster(大卫 韦伯斯特)向记者表示:“我们将从解决方案、合作伙伴模式、区域业务和加强联邦协作等几个方面重新定义亚太区业务。”

EMC目前在亚太区有5万多个企业客户,仅凭EMC一己之力很难服务好这么多客户,因此建立一个高效的、覆盖多个层面的合作伙伴生态系统就变得非常重要。从第二平台过渡到第三平台,用户的应用模式改变了,厂商提供的解决方案也要随之改变,最终导致合作伙伴的组成也要发生变化。因此,除了传统的分销商和增值服务商以外,EMC将更加关注系统集成商和全球性联盟伙伴。“我们将拥有更多种类的合作伙伴,比如软件合作伙伴、云服务提供商、技术联盟伙伴等。”大卫 韦伯斯特补充说,“我们的业务覆盖亚太区的16个国家。每个国家的文化不同,客户需求不同。我们会因地制宜,为不同国家的客户提供适合其需求的解决方案和服务。”

EMC的第三平台解决方案已经开始在亚太区开花、结果。比如SRM大学的云计算课程就构架在EMC VSPEX平台之上。再比如,北京电视台打造的中国广电行业第一个融合云就以EMC VNX和VPLEX为依托。大卫 韦伯斯特表示:“我们将在亚太区大力推广最新发布的软件定义存储ViPR 2.0。我们将先对渠道和客户进行产品培训。”

一年前,许多人可能还没有听过EMC联邦这个说法。但是今天,EMC联邦已经可以提供端到端的第三平台解决方案。

记者注意到,大卫 韦伯斯特用“天衣无缝”这个词来形容EMC联邦提供的解决方案的整合性与一致性。“EMC联邦中的多个公司在运作和销售上是独立的,但在解决方案的策略上是一致的,这保证了方案的灵活性,同时给了用户更多选择。”

[1]  [2]  [3]  [4]  
关于我们 | 联系我们 | 友情链接
新科技网络【京ICP备14006744号】
Copyright © 2014 Hnetn.com, All Right Reserved
版权所有 新科技网络
本站郑重声明:本站所载文章、数据仅供参考,使用前请核实,风险自负。