公司总裁陈立峰表示，私有化的完成，将推动公司提升决策自由度，专注于长期战略的规划和执行，包括收购兼并和全球化的业务布局

本报记者 夏 芳

5月16日，化妆品电商网站聚美优品在纽交所挂牌上市，成为继达内科技、爱康国宾、微博、乐居之后，年内第七家成功赴美上市的企业。此外，阿里巴巴、京东、陌陌、智联招聘等多家中国企业也即将赴美上市，中概股赴美上市热潮再起。相比如此众多的赴美上市公司，从美国资本市场私有化的企业，离开资本市场这个平台后，发展状况如何呢？为此，本报记者采访了在今年3月底完成私有化的文思海辉。

刚刚完成私有化的文思海辉迎来了新的变革，依托黑石背景的文思海辉不仅要做国内最大的外包服务商，私有化后还有更大的野心，那就是将“外包服务+行业解决方案+高端咨询业务”集于一身的中国的“埃森哲”。

文思海辉总裁陈立峰接受《证券日报》记者采访时表示，私有化的完成，将推动公司提升决策自由度，专注于长期战略的规划和执行，包括收购兼并和全球化的业务布局。

私有化利于转型 未来不排除再次上市

中国概念股从美国资本市场选择私有化的企业近年时有发生，在文思海辉选择私有化之前还有多只中国概念股完成了私有化，其中，同济堂、康鹏化学、中消安、盛大网络等10家已经完成私有化交易并退市。对于中国概念股选择私有化的原因，有公司股价在美资本市场估值不高、交易不活跃等因素，也有公司因发展需要做出的私有化决定。对于文思海辉选择私有化，市场上有多种猜想，而最为广泛的猜想是，文思与海辉合并后业绩不理想，资金紧张做出的私有化决定。不过，在文思海辉高管看来，选择私有化与业绩好坏没有关系，选择退市是为了公司未来更好的发展。

2014年3月28日，文思海辉私有化正式完成，其实际拥有人将包括黑石集团、文思海辉公司高管、GGV Capital及其附属子公司等。

对于公司私有化一事，在陈立峰看来，私有化便于公司转型。

陈立峰表示，作为一家上市公司特别难，每个季度报表都要超越，很多投资计划也没法做。公司私有化主要是以推进转型为目标，利用最新的技术为客户创造更大的价值。“在市场化跟互联网化的推动之下有更多机会，我们也肩负着这样的使命，帮助很多传统产业去转型成功”。

同样，文思海辉CMO吴建也认为，公司并购或私有化都是为了实现创新转型这一最终目标。“回顾文思海辉的发展历史和重大事件，对等合并、私有化都是为了实现创新转型这一最终目标。私有化是文思海辉发展史上最具里程碑意义上的重大战略举措，体现了股东和管理层对产业发展前景的洞察和未来的信心。展望未来，私有化的完成，将推动文思海辉提升决策自由度，专注于长期战略的规划和执行，其中包括收购兼并和全球化的业务布局，公司最具全球资源整合能力的股东黑石集团将给与文思海辉巨大支持；在时机成熟时，不排除再次IPO的可能”。

要做中国的埃森哲

在文思海辉管理层看来，作为中国第一家在纽交所上市的IT服务外包业公司，退市其实是想创造一个更好的生态环境，有更好的机会让公司实现转型。

陈立峰表示，中国整体经济正面临整体转型升级大势，服务型经济面临快速增长，各行业和领域全面深化改革正在加快，企业、政府等都希望通过创新的IT技术实现增长和提高公共服务能力，获得全球竞争优势，创新驱动发展成为必然。

同时，陈立峰指出，在完成私有化的同时，文思海辉也完成了技术、团队、解决方案、区域市场层面的整合，“未来，文思海辉将持续加大在技术、研发上的投入”。

而在文思海辉CTO芮祥麟看来，越来越多的商业企业期望通过IT能力提升企业价值，重塑核心竞争力，这对于服务外包行业来说意味着巨大的市场机会。大数据、云计算、社交化、移动互联网技术为这一需求提供了技术实现的可能，也客观上实现了商业企业和公共事业经营管理方式的变革。文思海辉基于此提出SMAC战略，通过创新解决方案实现面对客户的价值链提升。