罗永浩的“情怀”，拆解下来无非是“罗氏营销”的三板斧：其一，是在细节上做人性化的关怀(定时短信发送、图形设计的细腻与精致等)，别人没想到的我帮你想到了，感性主张是“体贴”；其二，是培养新的体验模式(双按侧边按钮唤醒摄像头、81宫格的App拖曳方式等)，在和其他人具备差异的基础上，证明自己更为先驱和科学，理性主张是“优越”；最后，是对宣传手段的雕琢和创新(200元防摔保险、对开源机构的捐赠等)，即“站着挣钱”的价值观。

于是，带着这三板斧，从老罗英语培训开始——还记得他是如何讲述为教学楼的厕所安装门闩吗，那难道不同样是“情怀”——“罗氏营销”畅行无阻，明白了这般套路，也就不难理解罗永浩哪怕没有做手机而是做吸尘器，他和用户沟通的基本模式也不会产生多大变化。

Smartisan T1的外观工艺是最为超出预期的部分，罗永浩固然没有少说夸张的言语，但是就“设计驱动工程”而言，Smartisan T1及其背后的工业设计外包公司Ammunition是扎扎实实的做到了，这种尽量减少妥协的决策，大公司也真的是做不来——阻力不止来自所谓设计团队与工程团队的内耗，仅是财务在成本核算时卡上一回，就能够扼杀掉很多出格的提案——也只有创业型公司能够任由话语权强大的创始人折腾，说到底，做到“极致”其实并不难，难的是容忍为了追求“极致”而必然经历的恣意妄为。

Ammunition的灵魂、苹果首任工业设计总监Robert Brunner几乎是将iPhone引以为傲的机身弧度移植到了Smartisan T1身上(有趣的是，因为离职过早，苹果的巅峰产品，如iPod、iPhone、iPad等都与他没有直接关联)，他也是一向热衷于和那些首次进入硬件产业的外行开展合作——苹果刚刚收购的声乐设备品牌Beats的首款耳机产品、美国最大的实体书店Barnes & Noble推出的平板阅读器Nook都是出自Robert Brunner和他的Ammunition——所以，罗永浩和他的情投意合，虽属意料之外，然则也算情理之中。

无论是针对中低端智能手机塑料感十足的工艺而采用的钢化玻璃覆盖，还是遵循“少即是多”的原则把极简主义贯彻到对称美学上，罗永浩的亮点在于他表现出了企业家自圆其说的能耐，在对同行尽兴吐槽之后，他能够拿出至少看起来像模像样的替代方案，Smartisan T1的整体造型不俗，既非哗众取宠的异变，也高于四平八稳的中庸。唯一的冒险，是那三个物理按键，这是在Android操作系统下不得不艰难做出的妥协，老实说，它让人想起当年悲催的诺基亚N78。

不知为何，最近的罗永浩总是让我想起美国励志电影《光荣之路》里的大学篮球教练唐 哈金斯，这是一则根据真实历史改编的故事，1965年，正值美国种族冲突最为严重的时期，一直在大学女子篮球队执教的白人男子唐 哈金斯，被调任至西德州联队，并揽下了要将一群黑人大学生球员训练成为足以在NCAA中和其他大学精英竞争的活儿。然而，在饱受歧视、历经坎坷之后，唐 哈金斯和西德州联队在所有人都不敢相信的情况下奇迹般的夺取了NCAA的总冠军，也让美国大学篮坛正式进入了黑白共存的时代。

我要说的是，《光荣之路》并不是一部将笔墨用在着重描写以弱胜强的逆转故事的电影，西德州联队的冠军队员们后来也大多没有走上进军NBA、成为篮球巨星的道路，唐 哈金斯从头到尾只教过那些黑人球员一件事情：无论是什么人，都可以有梦想，而且一旦有了梦想，就会变得势不可挡。

我对罗永浩的光荣之路，以及Smartisan T1的市场前景，抱有期待。