不过，余承东对P7完成1000万的目标充满信心。“这两年对华为终端是非常关键的两年”，余承东说，从P6到P7，华为手机正在走一条自己的路。“我们从最初的跟随模仿，到目前的局部创新，再到坚持走自己的路，这是一个腾飞的过程。华为手机正走在一条正确的成功的道路上。”

让余承东这样自信源自己于华为手机开始得到越来越多的市场和客户的认可。“现在每月的发货量都超过1000万台，我们现在问题是供货量不足，如果供货量能跟上，我们今年的能做到1.2亿台，甚至1.5亿台。” 华为终端去年出货量达到了5200万台，进入全球TOP3行列，今年的销售目标是8000万台，按照余承东的估计，完成任务是不成问题，“但我们不会为了追求量而放弃产品的品质”，余承东说，华为终端是一个长跑型的选手，不会为了市场规模而去低价，低品质拼杀。“那种图一时之快的低价竞争，追求规模的企业都不会长久的生存。”

此前，任正非对华为终端员工发表讲话，要求华为手机要以利润为中心。余承东表示，华为的策略是做高品质，有利润的手机。为了实现这个目标，华为在终端领域一年投入10亿美金的研发经费，并在多个领域网络人才，积累核心竞争能力。此次，华为P7在设计、拍照以及连接方面的三大亮点突破，就是这一策略的初步体现。

“华为手机才刚起步，而我们的竞争对手都已到了山顶，我们还在爬山的过程中。虽然华为做到了第三名，但我们与第三名、第四名的差距并不大。” 不过余承东说，华为还没到曝发的时候，“我们现在走在正确的道路上，只要不出昏招，成功是肯定的。”

华为手机近年来的品牌知名度大幅提升，根据华为统计，其品牌知名知度已从去年的25%提升到了目前的52%，余承东计划在今年底将这一数字提升到68%，甚至明年达到80%以上。

规模、品牌和利润，都是在华为手机发展壮大过程中一步步实现的过程。但对于余承东来讲，自己的目标是做到这个行业的NO.1，“我在华为工作了21年了，在华为终端将是我的最后一个工作，从当年做学生学习，到后来在华为工作，我的风格就是做事一个定要分出胜负，不做头名不罢休。等到华为手机做到行业的NO.1，我就可以退休了。”

但目前横亘在华为面前的还有两座大山：三星和苹果。而这两家正好是目前全球手机市场份额占有率第一第二名。“我的目标是超越第一，学习第二。”余承东说，华为与三星相比，目前唯一少的一个环节就是在手机屏这个环节，“但这个市场三星不是垄断的，现在中国大陆、日本和台湾都有企业在做屏”。余承东说，手机行业的竞争分三个阶段：硬件阶段，硬件+软件服务阶段，商业模式阶段。目前手机行业已进入到了第二个阶段，除苹果以外，所有的手机企业的都在这个层面进行竞争，华为目前在这个层面已经具备了实力。“超越第一名，我不给出时间，但我们有信心。”不过，对于第三个阶段的竞争，余承东坦言华为的实力还有所不逮。“目前只有苹果建立了这一竞争的生态系统，我们需要学习。”