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创业旅行新思维
发表时间:2015年1月22日 21:15 来源:中国经济网 责任编辑:编 辑:麒麟

原标题:创业旅行,一种新的创业模式(组图)

最近在朋友圈看到一篇文章“旅行,一座移动的创业商学院!”,作为媒体人的我第一反应是,哪家旅游网站又在推新产品了,连苦哈哈的创业者都不放过,怀着批判的心态点进去瞅了一眼,发现是我想多了,这个看上去很浮云的提法,实际蕴含了一种全新的创业思维和商业模式。

这篇文章内容不算多,作者就旅行谈了一下学到的创业知识,也带出了他创业旅行的游记,游记包含了几个省的丰富内容,外行看热闹,我们必须看出点门道来。

首先,定位明确。他把创业项目定位和“米”相关,那么旅行主题就是“寻米之旅”,至于为什么是“米”我们不深究,看完之后发现,其实寻“花”、“果”、“奶”、“宠物”等也皆可,只围绕同一类商品,令人印象深刻。但“米”比较直接,因为是中国人的主食,刚性需求,而且没有人这么做过,这是一大创新。

其次,形象独立。大部分中国人只能说出一个和大米有关的人,就是“袁隆平”,第二个反正我不知道。就像与智能手机相关的人,第一个想到的肯定是乔布斯,第二个想半天也就雷军,第三个勉强能想到罗永浩。不管怎么样,作者自称“米侠(RiceMan)”一方面迎合了年轻人对漫画英雄的喜好,另一方面给自己贴了个标签,目的就是让人提到大米除了袁隆平以外能联想到他,但这肯定需要丰富的内容和大面积的传播。

再次,延展空间。他的寻米之旅并并不局限于“大米”的粮食属性,而是把米制主食、小吃、文化、科技、时尚、乡愁、产业链等一系列都搜罗其中,展现出米的丰富内涵,让人耳目一新,有一种“舌尖上的稻米”纪录片的意味,只可惜文字和影像表现能力很一般,一看就是新手,但按他标榜的草根创业的话,也还说得过去。

再再次,互联网思维(一个都快说吐了的概念)。其实如果开一个传统大米店,以上那几点都不重要,只要产品品质一流,一定会有市场。但如今这个自媒体时代,任何产品都要与互联网挂钩,尤其是移动互联网,这一点看得出他们很重视。文章下面明确标明,有网站,虽然是临时的;博客、微博、微公号、微信群、QQ群、豆瓣、视频空间、蚂蜂窝游记空间一个都不少,满足了不同人群的使用习惯;电子商务也做了淘宝和微店,方便了PC端和移动端的客户购买,三款产品概念可圈可点。其中一款“孝稻”定位送父母,另一款“好运稻”定位送领导和客户,还有一款“iRice Mini”试用装一看就是借用了苹果的理念,这些初一看没什么稀奇,但上网一搜索,几乎没有同类产品,这就是做传统产业稍微调整一下思路就能创新的好处。在网上有如此多的内容呈现,绝非短时间的成果,想必他们团队中一定有互联网从业者。

最后总结一下,纵观他现在呈现的内容,有非常强的创新意识,但可能限于表现水平,并不惊艳,只是比较真实。不过回到创业旅行这件事上来说,这无疑是最大的亮点,值得很多传统行业的创业者思考。2

最后总结一下,纵观他现在呈现的内容,有非常强的创新意识,但可能限于表现水平,并不惊艳,只是比较真实。不过回到创业旅行这件事上来说,这无疑是最大的亮点,值得很多传统行业的创业者思考。

一、体验式学习。如今的互联网高度发达,信息爆炸,有创意和思想高度的不少,但有深度的却不多,因为哪家企业也不愿意把自己扒光了展示给大家,虽然旅行也不可能了解太深,但亲身体验了总比纸上谈兵要强。尤其是食品类,光看不尝,想山寨肯定四不像。当然,只在某一个地界看和尝,别人也能轻易做到,所以跑的地方越多越远,就形成了一种竞争模仿的壁垒。

二、旅行不只是一个学习平台,也可以是一个展示平台。就如同他走了几个省,不是考察完了就自己悄悄的做,而是把图像和文字记录展现出来,形成了一种对他的品牌认知,一举两得。

三、形成各地同乡的互动。对于一个新品牌来讲,粉丝数和活跃度决定了他的营销能力。对于常规的旅游来讲,大部分人都只关注没有去过的地方,但对这种带有鲜明主题的创业游记来讲,大部分人会先关心他在自己家乡学到了什么,没有学到什么,然后才是看看别的地方有什么不一样。这就可以激发大家的同乡自豪感和参与感,形成一种互动。但商家一定要拿捏到位,不可厚此薄彼,要平等的展示各地的特色,多赞扬和提问,少贬损和臆断。

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