在《看见未来》里面余晨与暴雪娱乐麦迈克•莫汉交流，是非常精彩且很受关注的一篇采访。对于中国人来说暴雪公司的“魔兽世界”是一代人的记忆。此次《看见未来》专门对暴雪公司总部的采访也可以看出它的影 ... 在《看见未来》里面余晨与暴雪娱乐麦迈克•莫汉交流，是非常精彩且很受关注的一篇采访。对于中国人来说暴雪公司的“魔兽世界”是一代人的记忆。此次《看见未来》专门对暴雪公司总部的采访也可以看出它的影响力是多么巨大。

看过《看见未来》的同学应该记得麦迈克•莫汉对于“暴雪“的由来的介绍。1994年，麦迈克•莫汉从字典里发现“blizzard(暴雪)”这个单词，并将公司命名为暴雪。到今天，暴雪娱乐公司为全球游戏用户奉献了许多经典巨作，而这其中不能不提到的就是“魔兽世界”。到2013年年底，“魔兽世界”的全球付费玩家数量为780万。这款游戏进入中国已经10年，并在这10年中更取得了极大的成功。

暴雪娱乐公司的核心理念之一，就是游戏性第一。游戏一定要有乐趣，玩家坐在电脑前时，能真正领会到自己的投入所得到的回报是什么，这非常重要。所以暴雪娱乐公司的团队花费了很多时间一再更新设计，然后逐步开放。先在公司内部开放，然后才是公司外部，一步一步地看哪些细节会让人迷惑，哪些路径压根走不通，哪里看起来还不够完善，之后再一次又一次地修正。最后，当向公众开放时，暴雪娱乐公司带给玩家的就是一个非常有趣、直观感受十分完善的游戏体验。这才能有“魔兽世界”的辉煌。

迈克•莫汉在《看见未来》中也表示承认中国市场的独特性。“魔兽世界”在中国采用了一个独特的商业模式，即玩家可以预先购买游戏时间，并按照实际使用时间付费。在这样的模式下，玩家购买的是时长，而不是时段。玩家可以在一个星期内玩很长时间，然后在下星期略作休息，再下个星期又接着玩。而在全球其他地区，玩家购买的则是时段，玩家会在比如30天之后失去游戏权限，直到他购买了新的时段。对于这种方式《看见未来》一书中也认为灵活的本地化策略是 “魔兽世界”在中国取得成功的根本原因。