2015年11月26日必将是一个被中国众筹行业铭记的日子。京东众筹在深圳举办的bigger大会上重新定义了众筹，京东金融重新定义众筹为新场景解决方案，激活新消费形态，倡导新文化主张，传递新生活态度(以下简称“三新”)。京东众筹认为，众筹不是一种商业模式，众筹是一种思维，众筹是基于场景痛点的解决。

领军责任：众筹入华四年 京东率先思考中国众筹未来

作为一件“舶来品”，众筹从2011年进入中国已有四年，发展模式一直备受争议。受美国众筹网站Kickstarter的影响，一开始的点名时间、众筹网、淘梦网等平台文艺、创新、梦想等标签很重。伴随着众筹玩法的创新和监管层面的认可，广大的众筹玩家形成了一个个社群圈子，而众筹平台之间也开始了流量与市场规模以及细分领域的竞争。

到了2014年，众筹发展达到一个小高峰，众筹在智能硬件、设计、文化、艺术、出版、电影、体育、公益、农业等领域百花齐放、成绩斐然，2014年也成为中国众筹元年。不过，成绩的背后也陷入了严重的同质化发展困境。平台模式照搬国外，众筹项目片面追求数量，产品体验和口碑较差，众筹模式缺乏中国本土化的探索创新，出现了较为严重的“水土不服”而无法落地。

众筹尴尬的窘境伴随着京东众筹2014年7月的上线得到了化解。据零壹财经统计，京东众筹在2015上半年的市场份额占比近60%。上线一年来，京东众筹筹资总规模超12亿元，项目数超3000个，千万级项目17个，项目成功率达 90%。在市场规模、流量优势、项目融资总额、单项融资总额、单项众筹参与人数等方面遥遥领先，但京东众筹显然并没有满足这些成绩。成绩的背后，是京东众筹对未来中国众筹发展的深入思考。

行业洗牌： 京东众创生态圈落地创业创新扶持 长期价值建立竞争壁垒

这次在深圳举办的bigger大会的意义深远，不仅京东众筹树立了自身在众筹领域不可撼动的领头羊地位，更为众筹行业的下一阶段发展和各行业的场景孵化提供了新思路。

此次，京东金融重新定义众筹，在“三新”指导下，众筹只有场景不分没有品类之分。同时，从2014年京东产品众筹上线到2015年京东私募股权融资以及京东众创生态圈的布局，京东金融用众筹实现了人与产品、产品与产品、人与人之间的连接。目前，京东众创生态圈已经覆盖京东资源、投资、全产业链服务、培训等四大体系，形成一站式创业创新服务平台。这将有效解决创业创新企业的发展痛点，大大有利于其走上健康良性的发展道路。同时，通过京东众创生态圈孵化出的优秀创业创新企业也将有利于反哺整个生态体系，形成京东金融的自我造血途径之一。

将场景引入众筹将带来大量无限的可能性，而京东众创生态圈也有大量优质的各类资源让“三新”落地，京东众筹的经济与社会价值将被极大的激发，带给创业企业与用户更多价值。

未来，衡量企业是否领先的主要标准将是真正能给用户和企业带来多少长期价值，这才是众筹平台应该建立起的行业竞争壁垒。随着京东众筹率先在国内重新定义众筹，升级众筹，众筹行业的发展将会迈入一个新的发展阶段。