但说到企业服务，你的印象是什么?是客服?是实施?服务的标签也往往偏向于商业化的厚重。
两方代表着完全不同的两极，人们很难讲它们放到一起，但用友优普却将二者结合到一起，并且取得了不错的效果，玩了一手好服务。
用友优普旗下这个部门叫服务产品研发与推广中心，主要做服务产品的研发与推广，“成立5、6年来，我们一直在探索服务产品的新方向、新领域，两年前我们看到整个市场环境对移动互联的需求越来越广泛，我们要抓住了这样一个机会。”用友优普移动服务总经理叶之昱阐述了移动服务、微信服务的探索背景，也正是基于这样的考虑，他们开始了微信服务的探索，借移动互联网之风打破传统“电话+现场”的服务模式。
用友优普移动服务总经理 叶之昱
服务与微信构建“微一族”，聚焦参与、聚焦玩
来来来，先看看服务与微信产生了哪些反应吧。
2013年起，用友优普成立微信公众号，结合微信的最新技术特点，形成自己的“微一族”。从最开始的四朵金花，经历不断的迭代，目前微一族已经涵盖7个成员，在7个成员的组成下，客服、搜知识库、现场进程查询、质量监督、满意度评价，以及员工、服务工程师认证等一系列问题，皆能通过微信的方式完成处理。
“微一族”家族成员
微小二是微一族中颇受客户满意的一项服务，它类似于店小二，可以帮助联系客户现场工程师、服务查询、历史服务记录查询，如果客户现场有问题急需解决，也可以进行催单。
微预约是针对客服吞吐量推出的服务。原来的服务模式是客户打电话到客户，但往往服务高峰期可能打不通;更进一步，这种模式无法判断紧急程度，紧急的客户打不进来，就比较严重。微预约模式下，客户问题不是非常着急，可以通过提交预约，服务人员将在半小时内回拨。同时微预约与客户身份绑定，对于客户预约的问题，服务人员在后台系统中就能了解客户遇到问题的大概方向，进而快速解决问题。
微客服带来的是即时、便捷的服务。原来客服方式是打电话沟通，对于问题的细节描述是比较复杂的，基于微信的方式，客户可以通过图片、语音、操作短视频将问题呈现给服务人员，简单直观，问题也能直接明了的解决。另一方面，服务工程师随时随地也都能对问题进行直观的了解，即时解决客户遇到的问题。
微易搜，则是为客户提供了自主解决问题的能力。用友优普对大量客户咨询进行整理汇总分析，将这些数据形成完整的知识库，并不断更新、迭代。这样做的目的，一方面完善服务解决方式，让用户更快速的解决常遇到的问题;另一方面，让客户参与进来，提升客户参与感以及自主解决问题的成就感。
微问答则是提供了一个沟通交流平台，通过客户之间的交流与用友优普人员的维护，共同营造活跃的服务社区。客户在微问答中发起提问、发表评论、点赞、踩、积分，以及针对用友优普服务人员的加分激励机制，去解决问题，同时让客户互动起来，提高客户的参与感。
而对于产品的特点以及客户碰到的高频问题，微一族还设有微课堂。通过视频课件的方式，让客户可以利用碎片化时间去了解可能遇到的问题。
微认证是微一族中最早期推出的产品之一，针对服务工程师身份鉴定而设计。服务工程师会有一张工卡，其中信息包含专业领域、专业资质、照片、姓名、编号等信息，客户可以通过微信号扫一下，手机端就会显现公司信息，甄别真假，保障安全。另一方面，用户知道工程师的信息，在服务结束后，用户可以进行满意度评价，这些也会被记录。
另一个角度，基于微信的社交特性，用友优普也将定期推广一些活动、推广，以及游戏、抽奖等娱乐化的活动，一方面吸引用户、吸引伙伴，另一方面让用户参与进来，玩起来。
互联网金融，玩转服务新模式
用友优普在服务方面的创新还跨界到互联网金融领域。互联网金融的玩法又涉及到两方面，理财与贷款。理财的角度来说，比如客户一年要交5000元服务费，如果在用友旗下友金所存5万元，年化收益10%，那服务费就不用再交。贷款的角度，中小企业资金链往往都是相对吃紧的，而因为资质等问题，金融机构往往不会贷款给中小企业，这一能够解决资金链问题的方式却是企业一大痛点。用友优普基于多年对企业服务的积累，会与企业的业务数据产生紧密结合，并积累了大量业务数据，而企业业务数据是最能反映一个企业运营状况的数据，企业运营是否良好?是否有能力还贷?一目了然。
总结而言，用友优普在服务领域的探索不断，新颖模式也不断被发掘，下一步，用友优普移动服务会不会做到颠覆?期待。
