这两天，最火爆的当属年度又一国民剧集《芈月传》了，不管是拿下首播权的北京卫视、东方卫视两家的“擦枪走火”，还是乐视网、乐视视频、超级电视的多屏同步播放，各家都使出了浑身解数，几乎达到了小时级的成绩播报，真是你方唱罢我登场。这不，刚播了三天的乐视视频，服务器已经不堪重负宕机了。

乐视视频紧急抢修重新上线

《芈月传》播放第三天，乐视视频就出现了服务器宕机的现象，不得不感叹这部有望超越《花千骨》、《琅琊榜》的年度剧王的冲击力。根据乐视视频发布的公告，由于《芈月传》呼声极高，首播12个小时就突破了2.6亿的播放量，随着后续两天的持续升温，瞬间流量达到了首播时的数倍以上，虽然之前已预先增加了服务器资源，但依然未挡住“小伙伴的热情”，导致服务器短暂瘫痪，让不少挤进来的用户挡在了门外。

对此，乐视方面发表了致歉声明，表示由于APP受阻，用户无法正常观看内容而深表歉意。不过，故障发生后，乐视视频工程师紧急抢修，几分钟内就恢复了正常。实际上，这一幕在两三年前的“双十一”中也属正常现象，《芈月传》作为年度剧集，未播就已经积蓄了足够高的热度，同时还有《甄嬛传》导演郑晓龙执导，孙俪、刘涛、黄轩等联袂主演的加持，早在一年前就备受关注。随着11月30日的开播预期，就像“堰塞湖”一样，刚开播就汹涌而入，播放的并发量是难以想象的天文数字。

实际上，从开播到现在，播放量的指数级增长曲线也证实了这一点。乐视公布的数字是，首播12个小时播放量达到2.6亿，当日就突破了3.4亿次，一举创出了乐视生态化反运营大剧以来的新纪录。开播三天以来，在乐视全屏总播放量就突破了5亿多，最新的数据是接近7亿。这个数据峰值和增速，与之前也号称年度大剧的节目比，是上百倍的增加，这也是开播前难以预料到的。

事实上，不仅仅是乐视视频遭遇了这样“黑色”的一幕，就连抢首播权的北京卫视与东方卫视也“暗地较劲”，甚至还闹出了“偷收视率”的笑话，虽然让人哭笑不得，但足以可见《芈月传》在争夺收视率上的份量。而在微博、微信等社交平台，《芈月传》开播首日就长期占据了TOP榜首，比如微博上#看芈月上乐视#的话题阅读量高达1.2亿，《芈月传》同名话题阅读量更是高达7.2亿，多次登顶排行榜第一。

内容是乐视生态运营的引擎

从《芈月传》的超预期火爆程度和流量集中化趋势看，内容的王牌效应得到了体现。这一次，乐视也是集合了乐视网、乐视视频APP、超级电视、超级手机等全屏渠道，让用户在任何一个场景下，都能随时随地地观看到这部年度现象级大剧。这恰恰是乐视所搭建的“内容+应用+终端+平台”的生态的优势所在。所以，在与卫视、腾讯视频的PK中，乐视在播放量、点击量和用户覆盖上，都占到了明显的领先位置。

对于任何一部有国民级气质和潜力的大剧来说，马太效应会越来越突出，因为当作为一种社会现象出现后，就会有各种第三方的企业、产品和明星来“抬轿子”，比如《芈月传》热播后，链家网、唯品会、加多宝、一汽大众等大牌，到墨迹天气、微博、微信、唱吧等APP搭车抢流量，更有高云翔、马苏、刘涛、黄轩等大腕明星轮番助阵，结果就是互联网上的注意力一下子拧成一股绳，推动《芈月传》迅速成为社会化热点话题，进而引发了一波波的播放峰值。而这也导致了乐视视频“被用户攻破”的事件。

虽然近年来，乐视在手机、汽车、车联网、体育等领域不断延伸触角，更有入股易到用车的大事件，表面看起来乐视的布局眼花缭乱，多元化动作频频。但实际上，内容与服务才是乐视生态最核心的部分，也是拉动手机、汽车、体育等板块的重要支点。反过来，有了终端多屏的支持，内容才能实现更大的价值兑现。《芈月传》大火后，手机、乐视视频、超级电视等也同步受益，这是自然的事。

所以说，贾跃亭才会一掷44亿元豪赌自制剧、电影电视剧、综艺节目，并在上游的IP全运营商投入巨大。拿2015年Q4来说，乐视网打出了三张王牌—— 1+1+1策略，《芈月传》已经一炮打响，另外还有互赢最高的《全员加速中》和明星美食脱口秀自制综艺节目《你看起来很好吃》接力。这些是乐视Q4预期中的“爆款”。除此外，乐视还拥有体育、音乐、演唱会等独家内容资源，相继拿下英超版权、亚足联赛事国内全媒体版权，李宇春Whyme十周年演唱会线上有 500万人观看，邓紫棋、羽泉、五月天等重磅内容后续也会登场，这些都会转化为粉丝效应，沉淀更多的用户，提升平台黏性。而有了乐视生态化反的加持，王牌内容才能得到价值最大化的体现。

这一次，依靠乐视自家投拍的近水楼台，虽然《芈月传》并非因自家地盘而排斥第三方，但从数据表现上看，乐视生态所产生的能量得到了进一步验证，也让作为核心引擎的内容价值得到了凸显。