5个小时前，微信红包史无前例地改变了朋友圈的清晰度，此刻，微信红包组合拳第二波又让满大街的人挥拳振臂。

　　第二波微信红包的玩法很简单，微信在发现界面设置了一个摇一摇红包的入口，进入界面后摇动几次手机就有机会获取由猫眼电影、云南白药牙膏等17个赞助商提供的红包，面值不大，但参与度依然火爆。

　　首先让创意驱动用户参与，而不是单纯用金钱取悦用户，是这次微信红包与此前活动的核心区别，这也符合张小龙对于微信的一贯理念——提供一种规则，让生态自由成长。

　　为了对抗微信红包，支付宝以2.69亿的筹码拿下了猴年春晚的红包特许权，可谓使出了浑身解数。毕竟，能够凭借春节区区数日的一个红包活动，就能够在革新国人拜年方式的同时绑定了无数用户银行卡，进而威胁到支付宝移动支付大业，非微信不能。

　　面对微信这一波“预热”，支付宝钱包里的红包还没放出来，就已然被碾压了。

　　我们知道，任何一种大范围、群体性行为一定是建立在信息自由流动的开放社交平台基础上的，这也是为什么微博、微信能够成为品牌线上营销的主要阵地。而发红包本质上就是一种社交行为，引爆红包社交，这对于构筑在关系链基础之上的微信而言几乎是天然的优势。

　　对于大部分用户而言，支付宝钱包的应用场景更多在于O2O购物、商务和金融上，“红包”的意义应该是基于消费返利的购物驱动上，而让红包成为一种群体性的社交娱乐活动，本身就与支付宝的产品属性相矛盾。

　　从支付宝3.0支持聊天、朋友圈的社交属性看，支付宝很明白社交场景对于支付的重要意义，明白社交时代里红包本身就是一种支付方式，也希望借助借红包补齐自己的关系链，可问题是支付宝的终极目的绝不是要变成另一个微信，而是通过社交营造一种牢固的支付场景，关系链只是一种锦上添花。

　　支付宝本应该从线上线下消费场景巩固自己的支付价值，而不是在不擅长的社交上与微信碰个头破血流，但支付宝确实没有别的选择。

　　可以预测到，即便支付宝占领了春节阵地，也仍然无法遏制微信红包的井喷。不是红包场景不够火，不是用户基数有差距，也并非产品经理创意技不如人，只是在红包这个天然社交的点上，支付宝迎接的注定是一场被动的防守阻击战。