在地区基地的汪涛，对此也印象深刻。关于格力对质量的要求，他用了“不计成本”这个词。他介绍，格力对质量的把控要求非常严格，有多个部门对质量进行管控和监督。此外，对于研发方面的经费，只要申请，几乎不会被驳回。

“所以，年轻人刚进格力，是一个很好的学习平台。”汪涛说。

不过，也有人说，董明珠2012年接任格力集团董事长，全面接班朱江洪后，公司文化有了一些变化。

朱江洪从1992年格力电器正式组建时起，便是总经理，2001年出任董事长。他带领曾经的冠雄塑胶厂一步步摸着石头过河，成为行业领头羊。但朱江洪又非常低调谦和，毫无架子，会在上班途中对眼看快迟到的格力员工大喊一声“上车吧”。他制定的以研发为核心竞争力的企业战略，被认为是成就了今天的格力。

而董明珠用十年时间一步步从基层业务员做到格力总裁，她强势、原则性强，曾经是格力的销售冠军。在格力历史上几次重大的事件中，她都扮演着“叫板者”的角色。包括与国美叫板，自谋渠道。甚至为了争取格力与大金的合资公司的控股权，她亲赴日本，在大金空调社长面前拍桌子。

科龙电器前总裁王国端曾有过这样的比喻，“朱江洪遇到董明珠是朱的福气，董明珠遇到朱江洪是董的运气。”

朱董二人默契合作了接近20年，直至2012年5月朱江洪退休。两人共同成就了这家“中国最优秀的上市公司”。

李嘉回忆，朱江洪时期，逢过节有过节费，过年有600块红包，年后也有200块红包。董明珠接任后，这样的福利被取消了不少，这也是员工抱怨的原因之一。

“随着董大姐个人权威的树立，公司逐渐有了一种领导至上的风气，说反对话的人越来越少。”李嘉说，“公司有一种氛围，就是你应该感激格力这个平台，你全身心的付出，努力加班是对公司忠心的体现。”

在武汉生产基地的汪涛则认为，格力员工之间的关系还是很简单的，只是上下级之间的阶层感很明显，整体氛围有点压抑。

内部员工被要求买格力手机

员工对于格力的多元化尝试也颇多议论。比如，格力造手机。

李嘉用调侃的语气说，“大家一开始看到开机画面时都在吐槽，怎么是董大姐的头像！”

2016年7月，董明珠带着格力手机出现在一个论坛上，她充满激情地介绍：“我很自豪。我今天可以很大胆地跟大家说，我的手机，世界上第一！当然我讲的不是销量第一，但起码我对消费者的承诺，我的品质，我可以讲第一！”

随后她激动地说：“我今天可以说格力的手机在两米空中摔下去不会坏，你敢摔吗？！”话音未落，董明珠的手机就从手中掉落，重重地摔在了地上。

在赚足眼球的同时，格力手机第一代并未在市面公开出售，仅供内部人员购买。

“有的部门是要求员工必须买的，公司是有这种表忠心的风气。”李嘉说。

在格力电器武汉基地，汪涛介绍，生产管理岗月薪超过4000元的员工也被要求必须购买格力手机。

“格力手机的研发人员部分是从格力空调过去的，格力手机第一代出来时，大家觉得这就是个笑话，有的充电没几分钟就没电了，或者屏幕突然不亮。”李嘉颇为无奈地说，“但从今年推出的第二代格力手机来看，的确也有很大改进。大家的想法就是，既然做，就好好做吧，只要出来的产品不要让人觉得是在忽悠。”