近年来随着会展经济、活动经济以及泛娱乐的高歌猛进，后端服务市场规模也逐渐扩大，仅在中国，每年的会议活动已逾千万场，市场规模近4千万亿。然而，传统模式下存在信息不对称、行业标准匮乏、公关公司赚取高额差价等问题，企业做活动成本高、效率低、流程繁琐。在这样的情况下，不断涌现的新需求与传统低效的服务模式逐渐构成矛盾，互联网的机会就这样出现了。

e活动是一个通过“人力众包”及“颗粒化服务流程”为企业提供一站式的活动服务的平台。企业在App上提出需求后，平台会推荐合适的活动管家供企业选取，这里的活动管家是一场活动的项目经理，场地、物料等也都可由活动管家统筹安排，而其他人力资源如演员、模特、礼仪、摄影、舞美灯光等，企业也可以按需选取，由活动管家和会服人员组成的活动团队会全程为企业提供服务，企业则可以享受托管式服务。

e活动平台上的人力都不是自身员工，而是采用Uber模式，面向社会接入服务者，平台要完成的则是筛选和培训。此外，e活动将活动流程标准化，服务颗粒化，适应于不同的场景，e活动都会有细致的作业流程，e活动App也提供了会场管理、签到等SaaS工具，提升企业的管理效率，把控服务品质。

活动结束后，平台会将资金进行结算，企业对服务效果进行评价，由此则建立起信誉体系。e活动创始人李钊把这种模式形容为“人力众包×服务流程”，他告诉我们，“简单的相加是不够的，要能够高度融合，人和流程相乘才能达到预期的效果”。 从运营状况来看，e活动这种模式得到了市场的验证，截至目前e活动已举办活动300余场，服务过北京汽车、乐视等等公司。

    MICE 是指企业举办的各种活动，也即Meetings（会议）、Incentives（奖励旅游）、Conferencing（大型企业会议）、 Exhibitions（活动展览）等。市面上MICE产品多是瞄准场地做文章，比如会小二、会唐一类，但事实上“找场地”并非一场活动的核心，一方面上游的场地资源方通常不会签订排他协议；另一方面携程等巨头纷纷布局，这意味着这个切入点的含金量很有限、竞争很惨烈，从目前几家的成长状况来看，也侧映了场地确实很难成为MICE行业的入口。场地无法撬动市场，那什么才是入口呢？李钊的回答是“人”和“流程”。

扎根行业多年，对于李钊来说，这个市场的特点和运作机理他再熟悉不过了，“ MICE是一个人力密集、需求频发、细节繁琐的行业，但一场活动的本质实际上就是由人、场地、物料和相应的流程组成， 抛开场地和物料，如何让一场活动的人和流程的紧密融合才是关键所在。”

真格基金合伙人，国内SaaS领域的资深投资人李剑威曾表示：“会议管理服务在美国已经被证明是一个能出大SaaS公司的领域，而中国每年举办的各种类型会议、展览和活动高达上千万场，借助云和移动互联网技术为他们提高效率是一个巨大市场。”在美国MICE领域诞生了Cvent这样的上市公司，相信不远的未来，中国的MICE领域也会诞生独角兽公司。

在团队方面，李钊有5年创业经历，此前曾在某互联网公司任职运营总监，是MICE领域的行家；COO符欣有着15年公关活动经验，操盘过上千场会展活动；CTO王贵滨曾任职新浪信息系统部经理，有10年以上经验。在见到李钊时，他正在和几个投资人交流，行业的风起来了，一个直接的结果就是这种约谈变多了。

    据李钊透露，e活动目前正在计划500-800万的天使轮融资。