虽然自主创立赛事要比纯粹买版权艰难得多，但张大钟认为原创IP最大优势是一切权益归属于创设者，版权如何使用、后续如何开发等全由自己做主。

张大钟表示，其实阿里体育在同时筹划多项原创IP，但其团队在电竞上花费的精力最多。

而就在上周，阿里体育的第二大原创IP——国际网络路跑联盟WORA正式落地，这是国内第一个将互联网与传统赛事完全结合的路跑赛事。该联盟涵盖路跑类APP、协会、赛事、赞助商、执行方五大板块，目标覆盖1.5亿路跑参与者。目前，咕咚、悦跑圈、乐动力、虎扑跑步等知名路跑APP已成为首批加入者，国内优质赛事如海南国际马拉松等也在陆续进驻。此外，曾与阿里体育签约的国际体育营销巨头CSM也将为其引入国际赛事，助力WORA成为一个国际化的路跑联盟。

更值得注意的是，WORA为各方吸引更多的赞助商，为联盟成员提供资金、资源扶持，加上技术类服务方和执行方的不断进入，联盟将形成一个良性循环，实现平台变现。张大钟对记者透露，路跑联盟在谋划初期即已吸引大量赞助商蜂拥而至，尚未开赛便已达到盈利状态。

路跑已现井喷态势，仅2015年在中国田径协会注册备案的马拉松及相关运动赛事就达134场，同比增幅超过160%。而据天猫、淘宝两大网购平台的消费数据，2015年路跑类消费总额达218亿元，消费人群达到7300万。

建全产业链会员制

阿里体育要做的就是连接起大数据背后的人群。未来，阿里体育的会员不仅将与天猫、淘宝和支付宝用户打通，更将与各项赛事、协会的会员信息相对接。

“阿里体育的目标是建立中国体育经济的基础平台。”阿里体育整体布局的雄心尽显。张大钟进一步解释，阿里的电商、物流、大数据、云计算、数字营销等所构建的阿里数字经济的基础平台已经非常完善，思考如何把它与体育完美结合即是阿里体育的重任。

虽然平台的搭建需要大量金钱、时间、资源的投入，但张大钟始终强调阿里体育不做烧钱的事。对于资本“热钱”的涌入，业界乐见其成，但张大钟认为，即使烧钱，也一定要抓准自己方向，烧出自己的特色，最忌盲目跟风。

不烧钱，如何确立自己的“江湖”地位呢？张大钟向记者透露了阿里体育战略布局的“秘诀”：“不论是原创赛事还是其他合作赛事，我们的选择标准只有两条：参与人数最多，且年轻人喜爱。”

张大钟向记者透露了一组天猫、淘宝的消费数据：购买体育用品的消费人群逐年上涨，从2014年的3亿增长到2015年的4亿人次，销售金额则从730亿上升至900亿。“运动最重要的特征是参与。我们的宗旨正是选择参与人数最多的项目，而不是参考观看人数。选择电竞、乒羽，以及布局路跑，原因就在于此。”

张大钟认为，体育规则全球一致，甚至比语言的通用性更强，也不因地域限制而有任何特殊化，因此是最易全球化的产业，这也与阿里巴巴的拓展思路极为相仿。阿里体育的布局从一开始即是全球经营的策略，运用大数据来精细化运营，同时嫁接于母公司完善的生态和基础，产生意想不到的化学反应。

大数据的背后是人群，阿里体育要做的就是连接起大数据背后的人群。未来，阿里体育的会员不仅将与天猫、淘宝和支付宝用户打通，更将与各项赛事、协会的会员信息相对接。以阿里的大数据为基础，也帮助阿里巴巴导入新用户、促进活跃度。而且，会员还可以直接链接到国际足联、国际泳联、国际拳联等，完成在各个协会、官方或民间的赛事组织方的信息索取和兑现，包括参赛报名、衍生品购买、赛事观赏等。“阿里体育的最终目的是实现整个体育产业的会员制，把全民变成运动家。”张大钟说道。