乐视与酷派的牵手，不仅会对双方所在的手机行业带来巨大影响，另一层面上，将对乐视生态形成更有力的支撑。

目前，乐视生态以跨越全屏的互联网及云平台为基础，将开放闭环的生态系统理念应用到多个垂直领域，已经形成互联网及云生态、内容生态、大屏生态、手机生态、汽车生态、体育生态、互联网金融生态等七大子生态。

在业务方面，乐视生态将通过酷派既有的以及未来发布的智能终端覆盖更广人群，大量酷派用户将转变为乐视生态用户。收入方面，除了智能终端的销售收入本身，通过终端带来的广告收入、合作收入等，将为乐视全生态的成长和扩张添加重量级筹码，甚至成为乐视生态最主要的收入来源。

同时，在乐视全球化布局中，酷派近十年的积淀更能成为助力。据公开信息，早在2006年，酷派即开始部署海外市场，已经在美国、欧洲、亚太等地开展业务，并在全球拥有七个研发中心。经过多年的努力发展，酷派的海外销售额取得了突飞猛进的增长，形成了强大的品牌认知，这都将成为乐视生态走出海外的有力支撑。

如今，传统的技术创新、传统互联网时代下的模式创新已经远远无法驱动全球经济的爆发式发展。必须释放跨界创新潜力，才有可能产生核变效应，才能产生全新价值。相信在乐视完整的生态系统下，乐视+酷派手机双品牌将形成合力，重构生产关系和产业链，极大释放用户价值和经济价值。推动传统手机产业进步和变革，引领手机行业加快进入生态时代，为用户创造全新的体验和更高的价值。