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老罗的失败并不是偶然。在手机江湖，尽管涌现出很多英雄，但要想抓住时间窗口快速走向成功，必须要有强大的后台、资源作为支撑。一大批互联网手机品牌，一加、大可乐、小辣椒、北斗、青橙等，短暂跟风后迅速泯然于众人，顶多只能存在于细分的小市场；余大嘴以华为集团的强大研发和资金实力作后盾，可以兑现自己吹过的牛逼，雷布斯则是自带体系，以及金山系的老班底。从这一角度看，老罗虽败犹荣。

事实上，老罗和锤子的故事还在继续，手机江湖在2016年已经掀起了一波换帅潮。联想/摩托罗拉的高管和品牌不断调整；中兴老帅殷一民出山；文艺范的杨柘失意TCL，郭爱平也选择了离开。酷派引入刘江峰；360祝芳浩换了跑道。还有大量的创业英雄，未曾辉煌便半道崩殂。

在《三国演义》中，曹操对刘备说，“夫英雄者，胸怀大志，腹有良谋，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。”以此标准为衡量，手机江湖英雄辈出，余承东与雷军，则是其中气魄最大者。然而，英雄创造了时代，更需要适应时代，最后剩下的英雄，晋升为主宰者，将为手机江湖重构新的秩序。

商人生

在英雄时代，做机往往不纯粹是做机，而是附带了某种理想主义，也就是所谓的“情怀”。

当大学生、小白领疯狂抢购小米手机时，绝不仅仅是因为性价比高。事实上小米作为初创公司，前几代产品如同锤子T1一样，存在较高的返修率而售后维修服务跟不上的问题，整体而言性价比不算高。用户购买的，是体验，是参与感，是共同开发、完善一款手机的满足感、荣誉感。魅族与小米颇为类似。锤子更不用说，是身为罗老师追随者的“信物”，虽然笔者不知道“工匠情怀”到底从何而来。

这些具备情怀色彩的手机，往往在手机设计、软件层面带有强烈的个人或集体风格，吸引得粉丝们如痴如醉。例如小米UI ，例如锤子便签。那时候的手机，充满了浪漫色彩，是用户的通讯工具更是情感寄托。当然了，时光顺流至2017年，各大巨头在硬件、软件层面无不穷尽心思，以图占领微弱的优势，只是，这些优势与情怀的距离越来越远。老罗凭个人魅力吸引25万台订单的盛景不复再现。

智能手机已经转向全方位竞争。竞争技术，甚至要自己设计处理器；竞争渠道，霸占各大热门电视台，大量开设线下实体店，覆盖更广泛的人流；竞争各种参数，从芯片参数到屏幕参数到电源容量不一而足。今年甚至还竞争颜色，颜色成为主要的卖点之一。每一点点优势积累起来，就成为了争夺用户的砝码。功能越加强大，情怀越加淡薄，小米利用品牌溢价广撒网多捕鱼，魅族的青年良品畅销主要是因为便宜。

夸张一点说，所谓实体渠道的价值回归，只是互联网的情怀破灭而已。

几大主宰着并未真正意义上主宰市场，严格来说只是取得了相对优势。一方面，面对共同的全球霸主苹果和三星，国内厂商仍然没有超越，尤其当三星 “爆炸门”事件后继续坚挺，苹果推出可能伤害中国人感情的喇嘛红iPhone7，却创下了8000亿美元的市值新高，令业界感到沮丧。追赶之路依然漫长，在情怀中淬炼成长的中国厂商，必须直面更加强大的竞争对手。

另一方面，孤胆英雄们陆续退场，拥有强大后台和资源的其它厂商，还有卷土重来的机会。奇酷手机品牌发布时，邀请函上写着“相逢的人，会再相逢”，后来奇酷融入了360，周鸿祎与雷军也多次见面，依然相爱相杀。处于蛰伏阶段的厂商，和其它正在进取的厂商，都将为主宰者地位奋力一搏，从而淬炼出更加强大的中国手机品牌。这是称霸江湖的必经之路。