近几年，HTC推出的VR产品Vive大受欢迎。图@视觉中国

2011年，北京中关村随处可见HTC的影子，它甚至是许多中国用户的第一部智能手机；那时的小米刚刚发布第一代产品，出货年仅30万部，包括华为在内的众多品牌，还睡眼惺忪。

但是HTC却开始和自己较上劲，始终坚持原有的中高端市场，和苹果、三星咬牙博弈。但两个对手太强大，一个是时代的革命者，另一个是品牌和供应链运营典范。结果，HTC在高端市场并没有占领一席之地，中低端市场机会也错过了。

与之相反的是，华为、小米、ViVO、OPPO等众多国产手机开启多产品线战略，向中低端这一大众市场空地发起进攻。甚至原来走小众路线的魅族也开始迎合大众市场，乐视、酷奇、锤子等新生代品牌遍地开花。

2011年，HTC巅峰时期市值高达335亿美元（超过2000亿人民币），如今市值仅为19亿美元，仅为巅峰时期的6%。

因此，有业界人士猜测，此次与Google的合作可能是HTC的一次转向，HTC可能会淡化智能手机业务，押宝新兴的VR市场。

“在此次媒体说明会期间，与VR相关的问题，王雪红都亲自上阵回答，表现出了极大的热情。”消息人士告诉AI财经社。

Google为何越来越“硬”？

对于日薄西山的HTC来说，此次合作的11亿美元，或许是其依赖现有业务的一次转向。而对于Google来说，它为什么要第二次对智能手机业务出手呢？

6年前，Google宣布斥125亿美元收购摩托罗拉移动，但3年后又转手卖给联想。

业内资深人士赵力对AI财经社说，Google这次出手，与上次对摩托罗拉的收购明显不同。“上次是奔着摩托罗拉的专利去的”。Google虽然后来将摩托罗拉出售给联想，但依然拥有摩托罗拉移动17000项专利中的15000项。这对于解决当时安卓阵营面临的专利纠纷，平息可能引起的法律诉讼非常关键。

谷歌曾两次对智能手机业务出手。图@视觉中国

而这次在与HTC的交易中，赵力认为，Google首先看重的是工程师的能力。业界传闻，Google将HTC Pixel项目ODM工程师并入其硬件开发部门，不接纳业务和管理层，可见其对工程师经验的需求。

研究公司Jackdaw Research首席分析人士Jan Dawson称，通过并入HTC部分员工，Google将能使其Android软件团队在更大程度上参与Pixel生产过程，并使这款手机与其他同类产品相比更具特色。“Google已经意识到，为了改善Android软件的体验，需要加强对手机硬件的控制”。

此前，Google的Pixel一直不完整，软硬件匹配得不好。这次HTC ODM工程师的加入，软硬团队就能更紧密地合作。

“但Google的企图心并不在手机。如果做手机，它可以到全球前几大手机企业去找团队。”赵力说。