10月2日，腾讯音乐娱乐集团在美国正式递交IPO申请，面对投资者和音乐市场消费群体的关注。全球主流科技媒体提供了可靠的数据与较全面的信息解读。

各大媒体指出，腾讯音乐与西方流媒体订阅模式最大的不同，在于其社交互动和商业模式。TechCrunch对腾讯音乐在中国市场环境下战略选择的理解可以说是一针见血。它指出，腾讯音乐的核心是一音乐社交娱乐公司。它不仅仅提供音乐，还是一个多元社区，能让音乐爱好者去发现、聆听音乐，还能参与表演和社交互动。与西方同行们不同，腾讯音乐通过将音乐流媒体和社交功能集成为用户体验的核心，获得了另一种形式的“独家内容”(用户生成的内容)和社交媒体平台的网络效果。

由于中国主流音乐消费群体的需求在不断升级，不仅要优质的音乐，对线上社交、线下活动、演出观看和自我的展示需求也在不断增加。用户在对消费提出更多需求的同时，其实也在被优质的服务和内容所引领。

以音乐为核心的社交娱乐体验，已经成为当下用户的一种生活方式。因此，腾讯音乐娱乐所提供的音乐视听、直播、社交娱乐等服务的出现，正是对于用户需求的契合，在多元场景中创造音乐价值实现的更多可能。

通过本身的社交基因，逐步构建起以音乐为核心的社交娱乐生态圈，这是腾讯音乐娱乐区别于Spotify、Apple Music等产品服务模式的独特存在，或许也正是因为此，腾讯音乐娱乐也同样为中国音乐市场带来了更大的想象空间。

彭博认为，腾讯音乐娱乐虽然被归入与苹果音乐和Spotify等音乐流媒体相同的评估体系中，但它更像是音乐流媒体、视频内容媒体和社交媒体的融合——结合了Spotify、YouTube和Facebook等公司的特征。

腾讯音乐娱乐旗下有四个核心平台:QQ音乐、酷狗、酷我和全民K歌。总的来说，它有四个主要收入来源：付费订阅、数字专辑、虚拟礼物、增值会员。付费订阅和数字专辑属于在线音乐服务，而后两者属于以音乐为核心的社交娱乐服务。腾讯音乐基于腾讯的社交基因，通过四大核心平台为用户提供“发现、听、看、唱、演出、社交”六种服务。通过频繁的用户互动，打造成一个“一站式”的音乐社交娱乐平台，用户可以在多场景中无缝切换并享受多元的音乐服务。

在这样的创新模式驱动下，腾讯音乐总月活跃用户超过8亿，今年第二季度在线音乐业务付费用户数量为2330万，2018年上半年收入达到86亿人民币，同比增长92%。腾讯音乐娱乐的盈利能力之所以这样强，因为其绝不仅仅是音乐流媒体服务提供商，而是作为一个多元化社交娱乐生态存在。这是腾讯音乐经过多年行业深耕寻找到的创新突破口，充分展示了从其以音乐为中心的平台上获取收入的能力，但腾讯音乐的潜力还远未被完全释放，增长的空间依然非常巨大。

在彭博看来，腾讯音乐娱乐的所有服务构成了一个能够实现“价值创造的良性循环”的生态闭环，从音乐发掘到推动音乐价值的最大化、再到通过社交网络产生更多互动交互内容，让自身的平台对新用户来说更具吸引力。