至少这一点在中国不成立。

消费者有什么兴趣和电信运营商共同建设5G生态？4G时代的消费者和5G时代会在一夜之间不同了？永远希望更便宜的价格更大的带宽的诉求会本质性的变化？

第

4

点

不要不谈流量赚钱的方法论？

如果整个移动通信产业，包括华为在内的设备商无法找到具有良好开端的、以及区别于4G的商业场景，那么我认为至少要打消电信运营商的疑虑和犹豫——那就是5G在流量的玩法上能够与当前4G流量玩法不同（毕竟目前能够商用部署的5G也还是满足人的需求），以解救电信运营商从4G流量经营的泥沼中爬出来。

所以当下的5G，我认为更应该讨论的是如何开展新的流量经营，而不是回避流量经营这个话题，希望通过讲述还遥遥无期不能商用（uRLLC、MTC）的商业场景故事来描绘一个更为遥远的未来。

第

5

点

运营商在5G等待回答的问题

1）能否还从流量中挣到钱？

2）能否与4G有不同的玩法？

3）能够缩小电信行业的量收剪刀差？

4）以及能否改变消费者的消费行为和心理预期？

这是5G商用（eMBB）还在等的回答的问题吧？