2018年第98届全国春季糖酒商品交易会圆满收官!订货宝在开展第一天就受到了中央电视台的关注和采访，成功吸引了来自全国各地的经销商和传统商贸行业人士前来参观、交流及合作。精彩纷呈、热闹火爆的展会场面，佐证了订货宝当之无愧为糖酒会上实力燃烧的焦点。

↑中央电视台现场采访订货宝渠道总监周军

回顾这三天辛劳又充实的糖酒会之行，订货宝团队不断挑战自我，团结一心，积极与前来咨询的各大企业人士洽谈，一对一地服务，为他们提供互联网转型升级出路方案，充分展示订货宝的各项操作与营销功能是如何为企业赋能，以低成本提高企业运营效率，拓宽全渠道销路。

新零售时代，供应链，区域化经销商们还有机会吗?首先，新零售就是通过互联网和大数据以及智能硬件等新的技术去变革和升级零售业态对人、货、场等多种要素进行重构;其次，在这场重构中，企业必然会面临各种新的焦虑，而订货宝要做的事情就是个个击破，有效帮助企业解决这些新旧焦虑。

↑订货宝展位现场 一对一服务

从订货宝的诞生看过来，就是一艘“破冰船”的成长史。订货宝CEO蒋韬及其团队就希望为传统的品牌商和经销商打造一艘经得起远航的船，乘上这艘船哪怕是经历了市场疾风骤雨般的冲击，也能在抵抗之后，始终保持不倒的生命力抵达成功的彼岸。

谈到互联网转型，一个区域化的经销商要进行互联网转型，有哪几种路径和模式呢?订货宝CEO蒋韬在糖酒会期间举行的论坛峰会上总结出三种。第一种与虎谋皮型即入驻加盟大平台，第二种造船出海型即自研自建平台，第三种借船出海型即借力合作建设。

↑订货宝CEO蒋韬在论坛峰会上演讲

在订货宝CEO蒋韬看来，对于传统经销商而言，最具有长远生存价值且最省心省力的方式应当是第三种。为什么这么说?第一种方式在短时间内看似省力了，但长远看来，如果一个企业把销售、服务和物流等各环节工作都交给了平台，平台越来越强大，相反它自身的价值相应不断弱化;而第二种方式就好比你其实就是想买一台奔驰，结果活生生地造了奔驰的生产线。

社会分工越来越明确，专业的人做专业的事情，肯定是社会的趋势。IT工具无疑是传统经销商想要转型升级必备的基础，而这样的工具可以说已经有非常专业的团队，有非常专业的产品并且打磨得非常好了，传统经销商完全可以不费吹灰之力气去借船出海，快速完成互联网升级。

在风云万变的互联网时代，优秀的企业不会错过任何一个升级转型的瞬间，效率是企业首当其冲要解决的问题。原来的下单通过业务人员上门抄单，通过微信电话报单，或者上门，一个电话花几十分钟，业务人员一天拜访不了几个门店，并且新手对线路不熟悉，可能找客户在哪个地方都要花很长的时间，无处不存在着对效率的阻碍。

↑ 订货宝展位现场

订货宝能够与传统商贸流通市场日益增长的高效率需求相呼应、相顺应。“通过订货宝给客户提供APP，甚至是小程序，让客户自主下单，这个动作3分钟左右就能完成。”一家做商贸食品的企业反馈道，“据使用的订货宝平台数据统计，我们的下游客户在平台上下单的时间，大概集中在晚上的8点到10点，所以白天他们在忙着经营自己的生意，到了晚上空闲下来就很舒服的下单。这样的模式，对于传统经销商，如果用订货宝这样的工具，那就有效地解决了效率的问题，能让我们进行有计划的配送，有计划的服务。”

在经济结构转型、消费结构升级对传统商贸市场产生影响的情况下，订货宝已为众多的传统企业赋能。例如蓉城易购、五八速购、旺采宜购、星星便利、酒泉盒子等。面对互联网转型路上的那些纸老虎，订货宝不单单是为企业赋能的一个互联网工具，更是为企业提供长远营销规划、运营解决方案的服务商。

2018春季糖酒会已圆满收官，但订货宝为新零售新供应链打造“破冰船”之路永不停歇!未来，订货宝会从行业关注的热点、难点出发，紧跟时代的步伐，去做到更精细化的运营以及数据更精准的触达，去连接变化的渠道，实现渠道的高速连接以及需求侧的快速响应，真正用互联网技术与互联网思维提升传统商贸企业的核心竞争力。