3G时代后，以微信、手机QQ、微博为代表的OTT业务的崛起，对运营商带来的冲击就未曾停止。而伴随着关于取消流量漫游费的承诺正式生效，三大运营商又迎来新一轮挑战。在这样的大背景下，中国联通最近几份财报表现却十分抢眼，在某些领域大有逆袭C位之势，引起了业内人士的广泛关注。

业绩保持持续增长，联通Q1财报净利飙升三倍

前不久，中国联通发布2018年Q1财报，公司整体主营业务收入为人民币666.09亿元，比去年同期上升8.4%，利润总额为人民币39.78亿元，比去年同期明显上升374.8%，延续了2017年年报披露的净利润高增长态势。透过Q1财报数据，我们不难看出：在总体业务规模上，中国联通已经呈现出公司总体收入加速增长、盈利水平显著增强等趋势。

在净利润增长之外，中国联通还开展了大量“打基础，管长远”的运营创新举措。在4G用户增长方面，2017年4G用户净增7033万户，4G用户市场份额同比提高了3.7%，2018年Q1净增4个用户1932.6万户；在网络建设方面，新增4G基站11万个，4G基站总数达到85万个，固网宽带端口中FTTH端口渗透率达到79.2%，4G网络利用率提升至57%，4G用户增速明显从侧面反映了发力网络建设成效显著。

在5G投入方面，中国联通更是不遗余力，2018年将在全国12个省市进行5G外场试点，率先在北京、深圳、杭州、雄安等7城市进行5G网络测试，并计划在2019年预商用。中国联通5G创新中心也于近日正式挂牌成立，将主要负责聚焦5G行业应用创新，开展应用创新合作等工作，中国联通“提前布局5G发展，推动5G在垂直行业的应用”的决心由此可见一斑。

中国联通推动经营转型  企业改革红利集中释放

或许，许多人会问“中国联通净利润大涨的背后到底隐藏着什么秘密？”“苦练内功”，这是我们找到的答案。

2018年Q1财报联通业绩大涨得益于近年来联通的经营转型实质性动作，2017年联通广泛开展与各大领域的合作，不断加大网络建设和技术研发投入，围绕提质增效，积极推动精准投资、共享合作与资源挖潜，提升回报。

“改革派”的联通对各个业务环节都进行了彻底革新，以此来促进整个公司的经营转型。以公司采购环节为例，中国联通引入京东智慧采购，利用京东企业购平台推动采购全流程电子化，缩减中间流通环节，减少企业采购成本，满足通信运营企业的采购需求，实现企业管理“降本增效”。

京东企业购对中国联通企业采购转型升级的贡献体现在三个维度：金钱、时间和人力成本。通过将京东自营商品导入企业采购商品采选池，丰富了商品采购选择范围，省却了供应商谈判和选品环节；中国联通省市县级分公司遍布全国，有的地处偏远，传统采购采取集中采购+配送模式，采购成本高昂，京东智慧采购服务实现了采购辅助服务、零售服务、仓储和物流配送于一体。统计数据显示，与京东企业购合作后，中国联通采购时效从过去平均1-2周缩短为目前的数天以内，降低了企业仓储、物流成本。另外，采购全流程电子化的实施，让采购从决策、线上审批到财务结算效率都得到了全面提升。

关于采购，中国联通的模式是引入强大的平台型合作伙伴——京东，通过强强联合对采购的每一个环节仔细打磨，落实企业采购的“降本增效”，如同联通许多业务提质增效一样，京东企业购成为中国联通靓丽业绩支撑的关键因素之一。京东企业购推动中国联通节约金钱、时间和人力成本，使得整个公司在采购环节上无后顾之忧，有更多资本和精力投入到网络建设和用户开发上，最终实现了净利润的跨越式增长。