其次，先行者意味着正宗，后入者意味着是模仿者。根据《品牌相关性》一书中一个观点：如果一个品牌可以最快的在某个市场强调正宗并且能把竞争对手树立称投机取巧的模仿者，它可以创建非常强大的壁垒。

而市场份额领先对于打破当前市场僵局颇为关键，而且可以抢占用户心智，形成品牌壁垒。因此现在Android阵营两大头部手机厂商都在比速度。

为什么苹果不急着抢可折叠手机首发权？

可折叠手机如果在未来成为智能手机发展的一个全新的品类增长分支，会是苹果最不愿意看到的。

虽然从当前外界透露的消息来看，苹果也在很早之前申请了可折叠手机的专利——早在2016年，美国专利商标局批准了苹果公司的一项新专利，显示苹果拿下的是一项采用了碳纳米管的可弯曲或可折叠的手机专利技术。

不过，从目前的动态来看，苹果对可折叠手机市场的拥抱欲望度是相对较低的。

之所以如此，也在于它是直板触屏手机的先行者，收割了智能手机行业绝大部分利润，并且在智能手机一开始就树立了正宗的品牌形象，抬高了它的品牌溢价。

所以苹果更希望智能手机行业趋向稳定不变，苹果当前通过iOS系统已经让多边产业链群体已经基本形成了稳固运行、共存共荣的生态圈利益共同体，这个生态圈已经日渐成熟。

当产业创新达到阶段性瓶颈期时，只要没有对手跑出一个新市场，苹果就会始终是智能手机产业创新的代表和引领者。因此，苹果更愿意在直板触屏手机形态领域夯实自身的优势地位，做延续性的创新。

而变化对苹果来说，意味着是一种新的风险，因为只有不变，苹果才能在当前的市场格局中收割最丰厚的利润。

但是，在很多时候，一个品牌遇到麻烦的时候，就是它所在的品类出现了衰退与变化的时候，而其中的一个危险的信号在于它将被重新定义或者说被新的品类取代，这个品牌失去了一个可能会变得重要的细分市场的相关性。

所以从这个意义上说，可折叠手机或将是苹果不得不以防御性姿态跟进的一个细分品类。

可折叠手机首发面对的是一个不确定性的市场，在用户体验上必然存在着诸多不足，需要考虑成本、可靠性、供应链元器件量产情况、市场接受程度等方面。

而如果首发者能印证需求存在，就能更及时的提前布局技术专利与产品设计，后来者即便切入市场抢占成熟阶段的市场用户，虽然在市场反应速度与口碑上有所失分，但相对风险更小，况且苹果擅长以整合创新的姿态跟进逐渐成熟的产品市场。

可折叠手机背后或暗含制造迷雾的商业策略

从另一个角度来看，可折叠手机本身是一场赌博，赌的是对未来趋势的一种预判以及看用户需求是否真实存在。

之所以三星华为在这个时候要抢首发，一方面如前所说，作为Android阵营的两大龙头厂商，都有打破当前增长天花板，争夺未来市场份额第一的野心，而可折叠手机是一个很好的破局方向。

但可折叠手机未必是一手必胜的好牌，而强势抢夺可折叠手机的首发另一个目的可能是一种制造迷雾的策略，真实的动机是混淆对手，让竞争对手看不清自己的真实意图到底是全力下注还是虚张声势。

在牌局上，若你的玩法一直是等到一手好牌才下大注，你就不可能挣大钱，因为牌桌上的其他玩家会很快看穿你的手法。而通过开辟新市场混淆竞争对手，以至于带动竞争对手全力跟进，这往往导致对手在主力市场掉以轻心而被奇袭主力产品市场。

苹果当前的策略或许有这方面的考量——先不要大力投入，暂时观望，寻找合适的时机切入。