家电行业专家洪仕斌也认为，电视毕竟离不开硬件，传统电视品牌转身发力互联网，对互联网电视的挤压是显而易见的。

在与互联网电视的博弈中，传统电视厂商纷纷推出了自己的互联网电视品牌，如海尔的mooka、创维的酷开、TCL的雷鸟、康佳的KKTV、长虹的CHiQ、海信的VIDAA等，与互联网电视内容上的差距已经非常微弱。一家传统彩电厂商内部人士甚至坦言，“在千元电视级别上，其自身品牌的销量要比旗下的互联网品牌销量高。”

相比之下，传统的电视品牌，通过优化供应链体系，把液晶面板涨价成本摊薄，这样一来，传统电视厂商可以把液晶面板涨价的影响降到了最低。从市场反馈来看，在液晶面板涨价40%的情况下，传统电视品牌的产品，价格仅上涨了20%。从这一角度来看，对供应链体系的掌控能力，已经成为电视行业的核心竞争力。

不仅遭遇“寒潮“，互联网电视品牌还面临传统电视厂商在内容资源、智能电视及用户运营方面的强势狙击。内外交困之下，互联网电视品牌能否打赢“翻身仗”？

未来 谁能熬过这个寒冬？

成本上涨，导致现在每卖一台会亏得更多。如果直接涨价，缺乏品牌号召力的互联网电视更卖不出去。崔吉龙分析，进退两难的处境下，基本上各品牌都偃旗息鼓，先努力活下去，看看明年是否有转机。

事实上，部分互联网品牌已转换了思路。“越来越多的人发现，应该用好产品占据市场，而不是用低价格冲击市场，这是互联网电视品牌走过2017年后得到的感性认知。”PPTV智能硬件公司副总裁殷宇安在一次大会上表示。

微鲸科技CEO李怀宇也表示，互联网电视产业的泡沫已破灭，进入重新建立良性产业结构的阶段。“互联网电视进入了下半场，最终需要硬件盈利。乐视引领的硬件补贴烧钱模式，已行不通。”

价格战过后，互联网电视目前的败局也是不可避免的。2017年开始，除了拥有雄厚资本做依靠的小米电视，其他互联网电视品牌几乎全线“阵亡”。中国电子商会副秘书长陆刃波在去年年底时公开表示，2017年互联网电视市场份额只有10%，2018年互联网电视份额仍将进一步萎缩、大洗牌仍将继续。