在某信息技术公司的云化扩容案例中，“云网通”为之新增一条100M云专线，将用户局域网与云互联，云端网络成为企业局域网一部分，满足内部开发、办公要求；新增云端20M出口带宽，满足外部用户访问要求；新增4台云端服务器，部署访问、邮件、云桌面等应用服务。帮助其实现高速安全的专线直达、无需任何地址和架构改动即可入云的简单连接以及无需基础IT维护人员的自动化运维。

在某知名国有银行的分行广告机联网案例中，客户在全市拥有约76台广告机，日常视频分发管理维护量大，联网必须独立组网。广东电信采用“天翼云主机+云专线+无线4GVPDN”的方式，构建了一张安全隔离、独立使用的专用网络，使之免受互联网攻击。其中，网点广告机安装4G不限流量卡，通过4G VPDN方式访问云主机，不需布设单独VPN有线线路，便于日后广告机位置安装和迁移；分行总部通过云专线访问天翼云主机，并通过云主机对广告机进行管理，全程均不经过互联网。

倪凌总结道，传统企业“上云”所提出的更高的要求和更鲜明的行业特征正是运营商的机会所在，而云网融合则是充分发挥运营商既有优势、开展差异化竞争、拓展B2B业务边界的必经之途。云网融合首先需要有一张客户随选、软件定义的网络来实现对云端的灵活、弹性支撑，涉及到接入层、汇聚层、核心层等全网的全面改造；同时，云网融合不仅是一个技术故事，更意味着思想上对云化理念的接受与应用，以及组织架构上的相应调整；相关的人力资源储备亦相当重要，以深圳电信为例，这些年转型战略的持续推进使之积累了一支建设、开通、维护的专业团队，为“云网通”的顺利实施提供了保障；此外，在云业务生态的构建中还需要一些契合自身业务发展战略且具备一定实力的合作伙伴，比如华为在深圳电信“云网通”推出的过程中即从技术、方案、应用场景到实战给予了许多帮助。

据他介绍，目前的云网融合刚刚起步，尚处于1.0时代。广东电信致力于在云服务领域切入平台做应用，最终进入到企业的流程之中。因此面向未来，一方面正将固网、移动、增值、物联网等传统电信服务全面向云化融合升级，以PaaS服务的形势提供给企业客户，并不断将大数据分析应用、人工智能等能力叠加其中；另一方面，持续加强对各类应用场景的广度覆盖和对垂直行业的深度挖掘，以满足更多企业客户所需、创造更大的社会价值。