3月27日晚，蒙牛乳业在港发布2018年度业绩公告。公告显示，蒙牛全年收入近700亿元，同比增长14.7%；净利润30.43亿元，实现48.6%的高增长。

蒙牛的国际范儿，也正全方位立体呈现：资源端，蒙牛开展全产业链布局国际优质奶源；研发端，蒙牛通过整合国际战略合作伙伴，布局国际化的创新研发体系；品牌端，蒙牛利用世界杯主题打造线上线下营销强执行，有效拉动国际与国内销售；渠道端，实现了从海外奶源到当地生产销售的全部环节打通。

图：蒙牛2018年年报发布，全年收入近700亿元

2018年年底，印尼工厂正式开业投产，并实现销售网点突破5000家，蒙牛，正引领中国乳业开启国际化2.0时代。

　　全新赛道

在全球奶业一体化的大潮下，中国奶业的国际化需要着眼在品质和品牌两个上，而蒙牛正是用国际化的研发合作来实现品质提升，用国际化的全产业链布局以及海外工厂“本地化”的渠道建设，实现品牌力提升；而其重点着墨处，正是蒙牛通过积极推动构建“全球乳业共同体”，扩大国际合作、加强全球资源布局，引领整个中国乳业开启新的黄金时代。

图：蒙牛新西兰雅士利工厂

同20年前相比，中国乳制品行业的规模、发展质量、社会贡献等各方面都得到了迅猛发展和极大提升。今天的乳企国际化，已经不只是基于奶源等因素的考量，想要在全球范围内成为一个真正的跨国企业，必须要在出海的过程中搭建新的竞争生态圈，寻找到属于自己的2.0赛道。

正如卢敏放所说，“从整体行业发展上看，目前国际前十大乳企中，除了两家中国乳企，其他8家都是有全球布局的跨国企业，企业发展到一定的体量，全球布局对于未来的发展是不可或缺的”。

　　高点布局