再看一起来捉妖，目前大约有千万日活，但绝大多数用户对区块链没概念，玩家只关注得到的道具是不是可以更长时间归属。其他游戏也是一样的，例如区块链社区型的网易星球以及端游易水寒。

两个举例表明，数字资产交易在游戏玩家的行为中并非主体，游戏的体验更重要。“好的区块链游戏或者叫区块链结合游戏，理想情况下应该是无感的。”陈昊芝总结到。例如一起来捉妖做到的“无感”。该游戏虽然基于联盟连设计，但用户并不是进入就需要注册地址，拥有公钥私钥，而是仅是一个角色游戏的体验，但一旦玩家有需求关联相应的道具，再进行一步开启账户地址，将道具与地址关联，继而保证资产化和交易流动。

此外，还要对与道具资产化的升级理解，如果用户需要道具在多条链之间应用，是实现道具资产化的一种方式，但需要完成非同质资产交易的过程，例如Cocos-BCX发布的 BCX-NHAS-1808道具标准，完成了相比于ERC-721更适合游戏资产类的流通标准设计，配合在不同链间的交易所交易对，实现资产广泛流动。

这是在游戏设计上的突破。陈昊芝认为，区块链对游戏行业的帮助不仅于此，对于产业规模和产品的生命周期都会产生质的影响。

“菠菜类的游戏合约可以实现一天几亿的巨额交易，很大程度借助了智能合约实时结算的优势。”

游戏行业的供应链结算周期是个漫长的过程，研发很长时间后发行商发行上平台，然后测试运营较长时间直到平台形成收入，平台开始给发行商结算，分销商给研发商结算，在这个过程中，大量的钱处于三个月到六个月的结算周期中，导致这些钱不能再利用。“今天看到一个DApp游戏或者菠菜的游戏，忽然一天的交易规模上升到一个亿，是因为基于智能合约所有的结算是实时的，如果结算的效率和结算的机制引入到传统的游戏市场，会带动是全平台的积极性这个行业增长十倍是正常。”陈昊芝补充到。

今天游戏产业已经有2300亿的年充值规模，但Cocos-BCX团队敏锐的发现，2300亿其中只有200亿人民币左右的用户道具、账号交易，这代表只有10%的价值被流通。还有一个典型的例子，一些比较热的服务器，有用户充值百万级，但随着该服务器热度慢慢下降，充值百万的用户，他卖账号的时候大概率只能卖到几万元。

这是游戏行业经济模型上最大的问题，不产生后续价值，一个典型的消耗模型。很多周边的娱乐产业都在冲击着游戏产业的经济模型。如果这个产业还能继续发展，想要从2000亿增长到1万亿，要从产业的经营模型上调整。

区块链解决的核心问题在于用户今天花的钱，比过去“更有价值了”。

陈昊芝回忆，在游戏行业的主机时代，例如PS和XBOX时代，玩游戏是需要买相应光盘，并且购买光盘后不需要再缴费。并且这张光盘可以以至少七折再卖出去的，具备再流通的能力。

今天的游戏行业，大多有“花钱”“有坑”的认识，这样的现象严重影响了游戏的持续消费力，所以当出现了像王者荣耀这样，花30块钱或300块钱，玩家就可以玩得很开心的游戏，一跃变成最大规模的游戏。

对于一个更持续的经济模型，有少数开始尝试的案例。例如苹果的游戏订阅模式，google的云游戏模式。想要做到的是玩家对内容的长期持续付费，且不是高额的挖坑。

例如一个漫威旗下的游戏，在游戏中不断加入角色，几百个角色可以持续加入十年。这样的话，如果用户每个月可能只交30块钱，有些用户则可以交十年，游戏总收益会非常高，在这里我们加入区块链技术的话，玩家最早期获得的道具到五年、十年之后依然有效，或在这个ip下可能衍生的新的玩法中依然有效，这就实现了可持续的具备价值积累的经济模型，游戏行业的体量和生命周期都得到了增长。

行业在等待临界点

2011年陈昊芝领头开发了爆款手游《 捕鱼达人 》，陈昊芝回忆，“在捕鱼达人之前，2009年左右的时候，用户没有太多理由买iPhone的。但是随着游戏愤怒的的小鸟、水果忍者以及捕鱼达人三个物理动作操作(愤怒的的小鸟是物理轨迹、水果忍者是惯性滑动、捕鱼达人是点击)形成的触屏教育，最终就实现了用户对触屏的高度认可。”也因此成就了AppStore的江湖地位。

2014年，亚马逊推出Echo智能音箱，三年的时间实现了600万台的总销量。但2017年，小米推出的小爱同学智能音箱一年就销售了600万台。

这两个案例都充分体现了市场教育的作用，先行者刺激市场，然后出现大规模的市场需求，进而在到达市场临界点时，某些产品爆发。区块链游戏的应用也是如此。

陈昊芝认为，“当市场仍旧在讨论技术时，行业一定还是很早期，资本推动技术会在前面，所以需求会后置。但需求的成熟并不是技术的成熟导致的，需求的成熟是场景的成熟导致的。”“我举个例子，我买了蔚来汽车ES8，在ES8里面我已经习惯了语音交互开空调开模座椅，这个场景非常自然，是因为你们两只手被占用。而例如Ahco，在美国则是主妇用的多，因为做饭的时候，也是双手占用的场景。在这两个场景中，语音交互的的使用时成熟的。”