厦门软件园总经理蔡东亮在会上介绍了厦门园区的两个特色做法：第一是园区成立两个委员会，其一是战略发展委员会，让园区目前53家龙头企业高管作为委员，每两周由一家企业高管轮值请各位委员吃早餐，并分享轮值企业所在领域的趋势预判，激发园区企业间的强强联合；其二是事务型委员会，由各个公司人力资源主管共商共议，解决园区公共服务问题，让企业更有归属感。在两个委员会基础上，园区还成立了秘书处，专注于联合企业之间的合作。

第二是非常重视人才工作，厦门有很好的支持政策，比如在升级的高层次人才政策方面，分A+、A、B、C不同层次给不同级别的购房补贴及相应支持政策。

产业的发展离不开主管部门的政策支持，载体平台的推动促进，同时也离不开培养软件人才的高校的支持，更离不开企业创新主体的能动作用。