人民网北京8月15日(记者毕磊)近日，莱克电气在北京正式发布水离子涡扇吹风机F6，对于一直专注清洁领域的莱克电气来说，进军美护领域还是让许多人略感意外。莱克电气董事长倪祖根告诉记者，莱克的相关多元化发展，主要是基于两个方向来考虑。第一是技术方向，主要围绕着莱克在电机方面的技术优势进行延伸;第二是用户方向，即在技术优势的基础上，莱克将瞄准那些追求品质生活的中高端人群，来构建产品生态。

塑造品牌个性

据了解，莱克F6搭载自主研发的17叶涡扇无刷电机，可产生高达18L/s的强劲气流，对比市面同类产品，出风量提升了30%，出风口聚风设计，使气流更加集中，直达发根快速干发。智能温控技术，保证出风口2.5cm处风温始终稳定在95℃左右。既能快速吹干头发，又避免了高温破坏头发角蛋白。不仅如此，F6还加入了更多的中国元素，无论是造型，配色都强化中国风的概念。

倪祖根告诉记者，他非常看好吹风机市场。“吹风机属于刚需产品，随着人们对于品质生活要求越来越高，过去是实现基本功能即可，现在是追求更优质的产品体验。”

为此， 莱克电气的20位研发工程师在2年时间内，设计了100多种技术方案，测试了近500台机器，经过10000多次试验，从风量大小、温度控制、头发养护多方面进行深入研究。

“我们不能简单的模仿成功的品牌，莱克要做与众不同的产品。”倪祖根强调，莱克一方面需要和市场上现有的品牌形成差异化，塑造自己的品牌个性，采取与众不同+领先一步的研发战略，开发出与国际主流品牌不同的差异化创新产品。另一方面，要解决消费者痛点、满足消费者未被满足的潜在需求。

创新驱动发展

差异化是中小企业要着力打造的重要发展路径。而实现差异化的关键在于创新，为顾客解决当下痛点及未来的潜在需求。

用莱克电气董事长倪祖根的话来说，创新既是莱克的基因，也是莱克的文化，始终贯穿于莱克电气的发展。

据他透露，一般来说，国内的小家电企业在研发上的投入都不会超过销售收入的3%，但是莱克电气，其用于研发的投入始终保持在5%以上，自主品牌更是达到了10%以上。过去的2018年，莱克自主品牌在国内市场的研发投入达到了1.3亿元。

“我们不满足作为市场上的跟随者，我们要作为一个领导者，用创新来驱动发展。”倪祖根告诉记者，企业只有通过持续创新，让产品的性能和体验遥遥领先于竞品，产品的定价在市场上才能够被接受，但是如果产品同质化，甚至技术落后一步，产品的定价就不可能跟行业上的领先者一样的价格保持一致。

他指出，现在很多互联网企业都是狂打“性价比”牌，通过低价进入市场，虽然短期能有一定的效果，但从长期来看，产品外观、功能极为雷同，除了无限降价外，没有任何出路。企业还是要从创新上多下功夫，从消费者需求为根本出发点。