迄今为止，TCL波兰工厂当地员工离职率基本为零，许多员工从大学毕业就进入TCL一步步晋升到主管岗位，并以此为荣。波兰工厂是TCL在欧洲的家，将每一位当地员工像家人一样对待，这或许就是TCL埋藏在内心底层的秘密。

为了更融入波兰，TCL除了以聘用当地员工提升波兰就业率之外，还通过建设研发中心、引入国内创新技术等方式，助力波兰的再工业化。

2018年IFA展期间，TCL欧洲研发中心正式揭牌成立，该研发中心的地址就选在波兰，距离波兰工厂大约50公里。研发中心聚焦图像处理相关人工智能技术研究，30多名工程师全部来自波兰当地。

在采访时我问了研发中心的负责人一个问题：“欧洲研发中心在TCL全球研发体系里扮演什么样的角色?”他回答说：“TCL在国内的研发中心可能距离商业化生产更近一些，相对而言欧洲研发中心聚焦的是长期的项目。”他同时表示，在长期的研发过程中也会与TCL其他研发中心沟通协作，共同推进技术成果的商业转化。

TCL或许不是中国企业中全球化最成功的，但一定是“本土化”最彻底的，而“本土化”能力则是全球化的一项重要能力。

3 、“胜利者”身后的秘密

去年TCL曾推出一系列大国品牌纪录片，在由TCL全球品牌大使、世界足球巨星内马尔主演的《秘密》篇中，有句台词让人印象深刻：“每个胜利者身上都有伤痕，但这世界上没有东西能够阻挡一个拥有乐观态度和明确目标的人。”

这句话正是对TCL全球化之路的真实写照。TCL创始人、董事长李东生从20多年前第一次随团赴美参展时，心里便坚定了“一定要走出去”的信念。在随后的20多年中，TCL经历过挫折和低谷，也遭到过舆论和投资者的质疑，但无论何时，全球化的目标都不曾动摇。李东生此前在谈到中国企业全球化时表示，要“走出去”就要有做先烈的勇气。

20年摸爬滚打，TCL全球化终结硕果。目前TCL在全球拥有28个研发中心，拥有12000余名研发技术⼈员，拥有4个国家级研发平台。据TCL2019半年报显示，TCL实业上半年营业收入403.1亿元，同比增⻓长9.8%。其中，TCL电子全球电视机整体销售量 1,553万台，同比增长17.9%，电视机出货量市占率达14.3%，稳居全球前二。TCL欧洲市场上半年电视机销售量同比提升20.7%，其中法国(同比增长57.4%)、德国(同比增长161.1%)和意大利(同比增⻓长196.9%)等地销售量同比提升显著;在法国电视机销售量市占率排名第三。

我们很容易看到胜利者人前的光鲜，却很难窥视到胜利者身后的秘密。任何一个走进TCL波兰工厂的人，都会真切地体会到中国企业“走出去”的艰辛，也会为TCL这样的全球化胜利者感到由衷自豪。

文章来源：郝小亮