以双11为例，某国内领先的大型电商百货接待的顾客人数同比增长近三成，该百货提前加大了灵活用工的力度——而这也是青团社助力该百货的第4个双11。

除打包、分拣、导购等常规岗位，该百货双11还特别加招了客服、汉堡派发员、惊喜盲盒员等，所涉城市覆盖杭州、北京、武汉、西安等26个城市。

双11的人员需求是动态变化的，面对急增、急减的需求，青团社最快当日就可实现交付，单日交付峰值可达1500人，交付能力领跑行业。

最终，青团社交付了超5000位高质量兼职人员，助力提升该百货的服务品质及客户满意度——而这一数字去年为2500位，同比翻了一倍。

截至目前，青团社平均每月向该百货交付2000+人次，即平均每月要交付20000+工时。青团社不仅100%达成招募需求，且以灵活用工帮助该百货大幅降低了40%+人力成本，降本增效效果显著。

目前，该大型电商百货90%+的灵活用工招聘、管理，都由青团社承接。

HR SaaS系统化繁为简

提升灵工80%管理效率

一直以来，零售业人力结构复杂，管理难度较大。

根据某世界500强大型商超用工预算，全年使用灵活用工729万工时，使用资金超过1.4亿，且规模呈现不断增长趋势。

在日常经营中，零售企业灵活用工管理通常面临如下问题：

考勤数据不可溯源，虚假考勤行业平均占比10%；

门店分散，线下考勤统计效率低下；

用工数据同步时间长，大量工时浪费，预算不可控；

用工风险偏高，供应商合规程度不一。

而使用HRSaaS管理系统后，该大型商超兼职人员平均迟到率4%，平均迟到6分钟，远低于行业平均水平，按规模可减少成本1300万。

基于工时数据实时同步，企业可优化用工规模，一年可减少4200万；工时记录清晰，薪酬实时同步日结，员工满意度也大幅提升。

依托青团社的HR SaaS系统，零售企业可实现大量、多地、多店、多岗灵活用工的智能管理。包括智能排班、投保、发薪等，可有效提升80%的管理效率。

青团社人力资源专家婉晴认为，有HR SaaS做支撑，零售连锁企业未来甚至可以尝试全职小时工化，让灵活用工发挥效能最大化。

青团社COO莫凡表示：“零售企业有季节性、周期性人力需求痛点，尤其是对于连锁零售企业，人力招聘、管理更加复杂纷繁。通过灵活用工，企业降低了人力成本，提高了竞争力，用户也能更加便捷、安全、有保障地进行灵活就业——这不是愿景，这是我们正在做的。”